江西省森林旅游开发的RMP规划分析
一、R性分析（Resource Analysis）
（一）资源分析
江西省森林资源在选择和开发森林旅游地时，主要从知名度、典型性、观赏性、交通情况等几个方面判断。按照森林旅游资源的依附载体，江西省的森林旅游资源分为三种类型：森林公园、自然保护区、风景名胜区。
（二）产品转化
根据江西省森林旅游资源的特色和旅游发展潮流相结合，全省森林旅游产品主要开发以下七种类型的产品：观光旅游产品、度假旅游产品、动物观赏旅游产品、探险旅游产品、疗养保健旅游产品、驾车旅游产品、科普旅游产品。
二、M性分析（Market Analysis）
（一）产品弹性
根据经济学理论，旅游产品需求灵敏度强、扩展性大、季节性明显、在时空上具有集中性。马斯洛的需求层次理论中，旅游产品是高层次的精神消费，和其他产品相比具有较大的需求弹性。而在所有的旅游产品当中，选择的旅游项目不同，弹性也是不同的，综合上述分析得出森林旅游较一般产品来弹性较大，而相对于其他非森林旅游形式来说相对较小。所以江西省在进行森林旅游开发时，要利用大众市场的优势，发挥全省森林旅游资源的特色，重点针对中短途客源市场进行创新开发。
（二）产品选择
1、市场的划分。江西省国内旅游市场以近程市场为主，本省游客比重近半，远程市场集中于周边的广东、福建、浙江、湖北、湖南、广东、江浙沪的大、中城市群体，所以江西省的国内客源市场是以省内近距离客源市场为基础，发达省份的中远距离客源市场为重点的开发格局。国际客源市场以港澳旅游者为主。国外客源市场则以东南亚、日本等传统国际市场为主，近几年也打开了欧美市场和韩国几大新兴市场。
2、森林旅游产品的市场选择。从江西省的客源结构来看，首先要重点针对全省内客源市场，加强短程旅游路线的设计开发，突出景点特色，使森林旅游项目具有不可替代性；其次是针对国内省外的市场，加强观光、度假、主题、探险、疗养保健、科普、驾车旅游等产品的设计开发，力争在国内市场形成反复消费、多次购买的市场体系；最后要针对国际旅游市场，进行主题性森林旅游产品的开发。
三、P性分析（Product Analysis）
产品的创新需要良好的外部环境。目前，国家和江西省政府为森林旅游的发展提供了良好的外部政策支持。但是江西省在经济、市场软环境和旅游地的旅游交通方面则相对薄弱。因此，首先要大力发展经济，为江西省旅游发展创造一个良好的经济环境；其次应改善省内交通网络，要兼顾两个方面，保障旅游地县级及县级以上中心区和旅游景区内交通畅通；最后将森林旅游市场的软环境建立成为一个良好的市场秩序和市场空间，从而激发人们参与江西省森林旅游建设的参与热情。
四、构建江西省森林旅游开发RMP规划模型
（一）一个网络体系
江西省森林旅游力争在近期内基本形成以庐山、井冈山、婺源、三爪仑为龙头，以全省森林公园和自然保护区、风景名胜区为依托，以南昌、九江、景德镇、吉安、赣州、上饶六大旅游城市为中心，以主要交通干线为骨架的森林旅游网络体系。
（二）六大规划区域
1、赣北名川湿地观鸟森林旅游区。以九江为中心，构建庐山-鄱阳湖-柘林湖旅游圈。突出庐山旅游圈的世界文化景观、国际重要湿地和名山、名江、名湖、名城融为一体的特色。
2、南昌休闲度假城郊森林旅游区。以南昌为中心，构建梅岭-滕王阁-八一文化景点旅游圈。突出南昌旅游圈的山、阁与红色文化特色。
3、赣西革命教育观光休闲森林旅游区。以萍乡、宜春、新余为中心，构建以萍乡秋收起义广场-安源纪念馆-武功山-明月山-仙女湖-三爪仑森林公园-温汤旅游圈，出赣西红色革命与休闲旅游产品融为一体的特色。
4、赣东山水宗教森林旅游区。建立以上饶、景德镇、鹰潭和上饶为集散中心，构建景德镇-婺源-三清山-龙虎山旅游圈以及瓷都仙山旅游圈的世界瓷都、道教祖庭和茶乡风情相结合的特色。
5、赣中红色摇篮森林旅游区。以吉安城区为集散中心，构建井冈山-吉安-万安旅游圈。突出大井冈旅游圈的中国革命摇篮和高山美景相结合的特色。
6、赣南红色故都客家文化森林旅游区。以赣州为集散中心，构建赣州-瑞金-客家文化区域旅游圈。突出赣州绿色景观红色文化与客家民俗风情结合的特色。
综上所述，RMP分析和江西省森林旅游开发框架分析，江西省森林旅游开发RMP分析图构建如图1所示。
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