辨析看待企业内部控制与财务风险相关性研究
一、企业内部控制的概述
企业内部控制是指企业为了降低企业的经营风险，确保资产安全所采取的经营管理手段，企业内部控制的主体是企业的内部人员，客体是企业内部的经济活动，主体通过各种方式和手段对客体进行管理，实现企业内部经营管理的科学性和合理性，确保企业经济利益最大化。
良好的企业内部控制对于企业发展至关重要，企业内部控制的合理化有利于企业内部建立分工明确职责清晰的岗位责任，形成良好的工作环境和工作秩序，良好的企业内部管理能够充分运用现有技术手段，增加企业内部信息的共享，提高管理部门决策的准确性，降低企业成本，完善的内部控制能够健全企业奖罚制度，最大限度的调动提高员工的积极性，提高企业的经济效益，保护企业资产的完整性。
二、企业内部控制与财务风险的关系
（一）企业内部控制薄弱增加了企业的财务风险
经济全球化的步伐逐渐加深，各种因素相互制约相互影响，给我国企业发展带来了前所未有的挑战，企业的财务风险是企业风险中的重要组成部分，关系到企业的长远发展，企业的财务风险包含在企业发展的各个阶段。由于企业发展受到各种内外因素的影响，造成了企业投资、管理、筹资等问题出现风险，造成企业损失，因此企业要做好内部控制，健全企业内部控制机制，避免财务风险。
（二）内控机制是防止企业财务风险的重要保障
良好的内部控制机制是防止财务风险的有效手段，目前，我国绝大多数企业存在财务风险，或者说财务风险较大，主要原因就是企业的内控机制不健全，经过对很多破产和即将破产的企业实际情况研究可知，绝大多数是由于财务风险造成的，而造成财务风险较大的决定性因素就是企业内部没有内控机制或者说内控机制没有贯彻落实，致使企业没有规避风险的意识和能力，违规现象严重，企业财务信息不准确，资产流失现象严重，一个企业的内部控制能力是一个企业管理质量的重要内容，造成财务风险的主要原因分为两点，一点是由于企业的财务人员法律意识和业务能力有限，另一点是由于企业的财务监督机制不健全，责任不明，企业内部控制能够划分人员责任，提高人员的责任意识，避免或者有效的减少财务风险，提升企业经营效率，促进企业的长远发展，提升企业内部财务人员和相关员工的财产安全防范意识，建立企业良好的文化氛围。
三、强化企业内部控制，防范企业风险的措施
目前，我国正处于社会主义初级阶段，市场经济体制还不健全，因此很多的企业内控机制还不够健全，甚至有些刚刚新建的中小企业没有内部控制机制，造成员工的财务意识不强，财务风险较大，对此，企业要从多方面入手，完善企业的内部控制机制，提升内部管理水平，促进企业的长远发展。
（一）健全风险评估制度和责任制度
随着经济全球化的程度不断加深，经济不断进步和发展，各国之间的竞争不断加剧，为我国企业的长远发展带来了前所未有的挑战，财务风险逐年加大，内部管理矛盾重重，因此企业想要在激烈的竞争中立于不败之地，最重要的便是要不断强化企业内部管理，尤其是要完善企业的风险评估机制和责任制度，风险评估制度是对企业内部控制管理的薄弱环节，对于企业而言，风险评估机制的完善能够增加企业对于财务风险的监控，减少财务风险，在对企业进行评估时要以解决企业的实际问题为标准，从多角度对于企业的各项经济活动进行分别评估后，再进行综合评估，针对现实情况进行慎重评估，针对重点领域要重点评估；同时还要明确人员责任，将内部控制的责任落实到每个人，确保遇到问题有人负责，建立责任追究制度，发挥风险评估和责任制度的功能，强化风险内控制度，保障企业财务安全。
为了避免企业财务风险，建立完善的企业内部控制机制，需要建立良好的企业内部控制环境，保障内部控制的顺利进行，提高企业内部管理的准确性和科学性，企业的财务风险主要是由于企业资金管理制度不完善，投资审核不科学、预算控制不合理等等因素，为了确保企业的长远发展，企业还要加强内部审计，完善内部审核流程，企业的管理人员要明确认识到企业的发展离不开企业内部控制的完善。
（三）对于重点环节要重点监控
企业内部控制与企业的财务风险密不可分，管理者想要增强企业的内部控制首先需要对不同的内部管理环节进行分类，重点环节要重点监控，尤其是企业的投资、预算和资金管理需要重点监控。投资管理关系到企业的规模，投资的好坏关系到企业的未来的发展状况和发展方向，因此企业经营管理人员要强化企业的投资管理，注重细节，全方面考核投资项目的远景；企业预算管理是对于企业未来资金的流向进行提前的预计，企业预算要严格按照市场情况和企业的实际状况进行，落实企业的执行考核制度，保障预算的准确性和实用性；资金管理是企业的命脉，是企业长远发展的保障，企业资金链的断裂，会使企业直接面临破产的威胁；想要保障这三方面的顺利进行，保障企业财务安全，就需要经营管理人员强化企业内部管理控制制度。
四、结束语
研究企业内部控制和企业财务风险的关系对于企业的发展至关重要，企业的内部控制的水平决定着企业财务风险能够有效避免，因此企业需要从多方面进行改革和完善，强化企业内部控制机制，并且要有效的监督和执行，这样才能减少企业财务风险，保障企业健康持续发展。
