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某水务集团应收账款的管理初探

作者:未知
出处:论文网
时间:2006-12-07

三.企业对应收账款采取的措施:

(1)我们公司应该制定科学有效的信誉政策,对公司的客户应该制定一个信用登记,对信誉好的客户可以给予一定的销售折扣;

(2)还要控制应收账款发生的规模,如果我们公司应收账款发生额越大,那风险也就越高。(3)公司的各部门应配合我们财务部门,加强对应收账款的日常管理与分析;

(4)我们公司还要着重加强对逾期应收账款的催收管理,对于确实无法收回的应收账款,建立合理的坏账注销制度这样才能最大限度的减少应收账款的损失;

(5)在合理搞好公司应收账款的同时,还要对其他可能发生的应收账款事实有效的管理。

总结:

在公司的财务部实习了两个多月,我觉得一个企业的应收账款的管理是很重要的。作为某水务集团子公司的饮料有限公司,财务部是我们公司的重要部门之一,对财务管理水平应不断的提升,制定一个良好的应收账款的规章制度,可以最大限度的减少公司的损失。每增加一笔应收账款都会加巨公司在资金管理上的风险,所以这两多月的实习经验让我更加了解对加强我们公司的应收账款的管理与核算的重要性。对于我这个会计岗位实际操作的新手来说,除了做好基本的会计工作外,还要加强对企业应收账款的管理的学习,不断的积累自己的实际经验,为自己走入社会做好充分的准备。在财务部门老师的正确领导下,我对企业应收账款的管理有了更多的了解,我自己感觉自身综合工作能力相比以前又迈进了一步。

 

 

 

 

 

 

 

 

参 考 文 献

[1]许文珍,浅析应收账款管理[J],税收与企业

[2]陈显兰,企业走出应收账款困境的思考[J],四川会计

[3]林钧跃。企业赊销与信用管理[M]。北京:中国经济出版社

[4]方斌。加强企业信用管理的若干建议。[J]财务与会计

[5]葛家澍。中级财务会计学[M]。中国人民大学出版社

 

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关键字:水务集团 应收账款 管理
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