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探讨企业财务核算与风险控制

出处:论文网
时间:2015-08-05

探讨企业财务核算与风险控制

  中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)011-000-02

  前言

  加强企业财务风险控制,搞好企业财务核算,是改善企业经营管理,提高径济效益的一个十分重要的方面。企业通过与时俱进的完善控制措施,才能将风险控制在接受的合理程度,确保企业效益不受影响,因此企业风险控制是企业财务管理的保障。国际政治经济的不断变化,企业财务危机带来的灾难依然让人后怕,企业加强财务核算以应对不断变幻的风险就显得更加迫切。

  一、企业财务核算的意义

  1.提高企业的盈利水平

  企业活动需要进行成本核算,企业经营的目的也是以最低成本获取更多利润。而企业的资金成本是衡量企业经营和和管理工作质量的一项重要的经济指标,不管是那种规模的企业,其业务量的大小,工作效率的高低,设备利用的程度,管理工作的水平,都决定着成本的高低。一般来说假设银行利率和财务税率不变,那么企业成本和利润成反比。如果企业财务核算和风险控制工作较好,在宏观调控机制作用下,就会把资金用好用活;在费用管理上,既保证业务开展的合理供应,又能做到节约开支,降低成本,这样就增加了盈利[1]。

  2.有利于企业管好内部资金,提高资金使用率

  正确地管理好这部分资金,对各企业的经营管理,经济核算,降低资金成本费用,完成企业目标是非常重要的。企业内部资金是企业开展经营活动的物质基础,因此,要建立健全内部管理机制.落实各种责任制,提高资金使用效益,从而达到自我完善、自我改造、自我发展,使企业发展成为既有内在动力,又有外部压力,还有经营活力的竞争企业。

  3.有利于企业实施监督

  在财务核算工作中,要依据日常财务核算及其他有关资料,围绕说明企业收入、成本、利润情况等指标,实行严格控制和监督。通过财务核算工作,定期或不定期地对企业资金的筹集和运用过程进行全面的财务检查,这是财务监督职能的体现。无论是企业内部还是外部组织的检查,都是根据企业财务制定的规定,对企业的经营活动从其合理性、合法性、效益性等方面进行检查,以揭示经营活动中的缺点、错误和打击损公肥私、贪污盗窃、铺张浪费等损害企业利益和形象的行为,以维护企业财务制度的贯彻执行。

  二、企业财务核算和风险控制的相关研究

  1.企业财务核算存在的问题

  (1)会计核算主体界限不清

  部分企业的经营权和所有权没有严格的界定,尤其是对于中小企业及民营企业来说,投资者往往也是经营者,企业财产和个人家庭财产经常发生相互占用的情况,会计核算主体的确认是会计核算的基础,因此会计核算主体界限不清为会计核算工作带来了很大的困难。

  (2)财务管理制度不健全

  由于缺乏有效的外部监督和管理机制,部分企业财务制度普遍不健全,报表不统一,甚至一些中小企业不编制财务报表,财务上存在严重不实问题,对外提供虚假的财务报告,隐瞒企业的财务状况;财会人员的职责不分明,经常听命于经理老板的个人意志做账;账簿的设置、记账、核算、调账、销账等会计行为随意性较大,会计信息失真等等,这些状况加剧了信用环境的恶化,导致的最严重的后果就是破坏了市场经济运行基础,动摇投资人的信心,这些都直接制约着企业的融资和贷款,制约着企业的发展。

  (3)会计制度缺失

  科学合理的财务制度是保障企业有序运行的基础,但目前一些企业在人员管理上,还没有完善财务人员的管理;在管理秩序上缺乏财务报销的正规流程办法。此外企业内部稽核制度、定额管理制度、计量验收制度、财务清查制度、财务收支审批制度等基本制度不健全或从未执行过,损害了企业自身的根本利益,造成了企业资产流失、经营者管理混乱等情况,也导致了内外部监督困难重重。

  (4)财务核算基础工作薄弱

  首先是合同管理意识薄弱。企业合同的签订是企业开展工作、对外谈判的依据,也是企业实现自身利益的保障。但目前有些企业合同管理混乱,对合同条款理据不明,为企业带来了直接的经济损失。

  其次,成本控制实施不到位。企业在工作之初虽然会对成本的进行预计和控制,但在实施过程中大多做的不到位。一旦出现资金周转或成本亏空问题,企业活动就难以开展。为了避免控制成本流于形式,企业需要改进核算管理模式。

  最后,企业资金分散化。由于部分企业缺乏科学合理的管理制度和系统的结算中心,往往导致了企业资金外散和流失,企业成本控制不到位,给企业财务核算带来了巨大困难。

  2.企业财务核算问题所带来财务风险

  (1)内部控制制度不健全

  会计核算主体界限不清给企业的财务管理带来很大的负面影响。同时这类企业往往缺乏针对财务风险的内部控制制度,如财务收支审批制度、财务清查制度、财务分析预警制度等基本制度不健全,或虽然有但在实际工作中未得到有效执行。在目前大多数企业内部控制制度不完善的情况下,当面临财务风险时就会显得非常脆弱。

  (2)企业投资风险不断加大

  由于会计制度的流失及会计基础的薄弱,企业经营者对投资项目的获利能力、现金流量等不能准确预计可能导致决策失误,给企业带来损失,甚至危及企业的生存和发展。主要表现在:不合理的产业结构造成资源配置效率的可能损失;企业内部投资效率的损耗;进行投资时,可行性预测不合理。只考虑年度的收益最大化,忽视长期的效益最大化,重视有形资产,忽视无形资产。   (3)企业运营资金的紧张

  现金流量风险发生在企业具有良好得收益,但良好的收益不等同于足够的资金。此时,企业因债务规模过大、核算主体界限的不清晰或债务期限结构不合理,很有可能会造成偿债能力急剧下降,现金支出压力陡升,进而陷入财务困境。

  (4)企业资产风险

  市场是企业外部风险的晴雨表,并经常同步伴随资金融通的困难。风险的根源十分复杂,大致可分为:经济因素、政策法律因素、技术因素、资金因素等。这些外部政策风险增大了企业财务核算的难度,往往导致企业财务核算不当,多计、少计成本,多结算成本,错误列支等问题的出现,使得企业无法严格控制成本开支范围,无法正确进行成本核算,无法对企业财务、成本、利润情况等指标进行严格控制和监督。企业经营活动中的缺点也难以发现,企业内部经常出现损公肥私、贪污盗窃、行贿受贿等损害企业利益的行为,企业财务制度难以贯彻执行,给企业资产带来了巨大的风险。

  三、企业财务风险控制应对措施

  由此可知,加强企业财务核算,提高企业财务核算质量是企业进行风险控制的基础。只有做好财务核算,才能为企业做出正确的风险控制决策提供保障。因此企业可采取以下财务战略来提高企业财务对风险的控制。

  1.完善企业财务风险评估机制

  企业风险评估可以使企业未雨绸缪,风险评估主要包括三个方面:首先是对于公司层面的风险,要加强企业管理层的工作职责划分,分工协作共同管理好企业。其次,对于业务层面的风险,业务部门要制定出适合企业发展的业务目标,并要制定出具体的实施路径和策略支持。最后,对于评估机制层面的风险,为了及时识别风险确保方案的有效性,公司要建立系统化的、综合的、跨部门的对外部风险控制评估[4]。

  2.加强企业内部稽核制度

  首先应建立有效的财务监控体系及考核制度。要加强对公司债务、资产、投资回收、现金回流和资产增值等方面的财务监督。要保证组织机构的适当性,各项内控制度要参照会计法规,制定准确到位,切实可行;要明确考核责任人,制定切实可行的考核措施,授予考核人员奖罚权。

  其次应实行预算控制。企业编制的预算必须体现出财务稳定性目标,并明确责权。为使预算更有效地发挥此方面的作用还应及时或定期反馈预算执行情况,通过反馈结果及时调整预算,最终达到从源头上控制财务风险的目的。

  3.建立财务预警系统

  财务预警系统,是指通过对企业财务报表及相关经营数据的分析,利用及时的财务数据和相应的数据化管理方式,将企业已面临的危险情况预先告知企业经营者和其他利益关系人,并分析企业发生财务危机的原因和企业财务运营体系隐藏的问题,以提早做好防范措施的财务分析系统。它与企业财务评价系统相互依赖、互为补充。但前者主要突出事前预测与控制;后者则注重事后反映与监督。

  四、结语

  总的来说,企业财务核算工作可以为企业管理者做出风险控制决策提供依据,因此它是企业财务风险控制的基础。而企业加强了风险控制可以保证财务核算工作的准确性、财务报表的真实性,有利于管理者真实的掌握企业经营状况。因此企业应加强财务核算工作的质量管理,同时也要建始终把有效控制风险放在首位,定期评估企业总体风险水平,这样才能充分挖掘企业资金潜力,保证企业经营运行资金的合理使用,提高企业的经济效益。

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