提高财务管理水平降低企业财务风险
企业财务管理需要正确处理企业和各个方面财务关系的一项综合性经济管理工作。所以需要做好企业中的财务管理工作，应该根据党和国家的方针、政策和一些相关的制度和法律，需要结合资金的运转规律和客观要求，结合企业的情况和环境，来对资金进行合理的分配、控制、计划和使用，正确的处理资金运动中所体现的财务关系，通过价值的形式，更好的来管理企业中每一项财务经营中的活动。
一、财务管理中的相关目标
财务管理中的目标是企业在理财的活动中想要实现的结果，在一定的程度上也能够对企业中理财活动是不是合理、科学、标准的进行评价，因此确立科学、合理的财务管理目标是必要的。
（一）资金的筹资管理
资金的筹资管理是现代企业中通过一定的渠道获得经营中需要资金的一种的方式，不同的方式会给企业带来不同的风险，所以，企业在筹资资金的管理中尽量选择最佳的方式，从而来避免一定的风险，获取需要的资金。
（二）资金分配的管理
资金分配作为现代企业中自身经营的需要，在经营的过程中需要对收回的资金进行合理的配置，在应用到不一样的经营活动中。资金分配管理就需要选择合适、恰当的利润分配方案，在能够保障各个方面利益的同时，让现代企业中的财务状况有一定的改进和完善。
（三）资金运营的管理目标
所谓资金的运营管理是结合现代企业对资金投放来形成的，在对不同的资产进行一定的利用、调度和管理。因此在企业中资金运营管理在选择上应该注重合理、科学的资金配置方案，能够对各种资产进行最大限度的使用。
在现代企业中，企业中的财务管理中四部分内容之间是相互作用、相互影响、相互制约、相互作用的关系，前一部分内容和后一部分内容之间都是相互联系的，这两者之间形成的是一个完整的管理体系，这样也能够对不一样的财务行为的合理、有效进行保证，从而来让现代企业中的财务管理水平逐渐提升。
二、企业财务管理中存在的不足之处
（一）财务管理人员没有具备较强的风险意识
在财务管理的工作中，很多的企业财务管理人员都没有较强的风险意识，认为只是管理好资金就不会出现财务风险问题，没有较强的风险意识也是出现财务风险的原因之一。
1、务决策缺乏科学性
在财务管理中如果缺乏决策性就会导致决策失误，然而财务决策的失误也是出现财务风险的原因之一，为了减少财务决策中的失误，企业就需要合理的实现财务决策的科学化。就目前而言，在我国的现代企业中财务决策存在的普遍现象就是经验决策和主观决策，这样就会在一定的程度上导致财务决策的失误频繁发生，从而出现了财务风险。
2、企业内部的关系不稳定
在我国的现代企业中，企业内部和各个部门之间，在对资金管理和使用、利益分配等等方面存在着职责不明确的现象，管理也出现了混乱，这样就会造成资金的使用率较低、资金的流失比较严重，同时也不能保证奖金的安全性和完整性。
（二）没有完善的财务制度体系
在现代企业的财务管理制度体系中，企业的财务管理作为管理中的一个重要组成部分，为了让企业中的改革更加的规范化、合理化、科学化，更好的促进企业的发展，就需要加强企业中的财务管理，不断的建立完善的企业财务管理制度体系。一个好的财务管理制度体系，能够让企业有长远的发展，让企业中的经济运转能够正常的进行。所以一个企业应该注重生产管理和财务管理，在保证生产管理的基础上，做好财务管理，重视企业中关于财务制度的起草和对各种财务方法的选用，并对这些还需要引起重视和不断加强，来更好的完善企业中的采取制度体系。
（三）企业中的财务管理没有明确的目标
企业中的财务管理目标是在特定的环境中，通过组织财务活动，处理财务关系需要达到的目的。就目前现代企业中的财务管理理论和实践，企业需要认识到如何有效的运用财务中的杠杆利益，运用好财务中的杠杆利益，这也是实现财务管理目标的一个方法。
三、提高企业财务管理水平的措施
（一）财务管理需要参与投资的决策
企业中的财务管理需要参与到投资的决策中，来获取更大的投资效益。为了能够让企业中的生产经营顺利的进行，企业就需要将有限的资金进行合理的分配和使用，通过有效的措施来对财务进行统一管理，资金进行统一、有序的安排，严格的制定用款的计划。
（二）财务管理应该保证有效的偿债能力
企业中的财务管理应该保证有效的偿债能力，让企业树立更好的产业信誉。企业中的偿债能力主要指的是资产偿还长短期债务的相关能力，企业中是不是具有一定的支付现金能力和偿还债务的能力，是企业能够稳定、持续发展的关键。企业的长期偿债能力的衡量标准是根据资产负债的单项指标，同时还应该和企业的净资产报酬率相互结合。
（三）建立完善的风险防范机制
内部的财务监控是企业财务管理系统中非常重要的系统，财务监控也能够对风险进行控制，同时也能在一定的程度是上发挥好相应的职能，因此企业一方面需要设立专门的组织机构，另一方面还需要结合企业中自身具有的特点，来建立一套比较完整的内部财务监控制度，对企业中的财务行为做好监督和跟踪工作，从而来避免资金的流失和浪费现象，只有做到这些才能更好的保证企业中的内部财务监控系统正常的工作。
（四）需要加强财务管理人员的综合素质
在企业中，为了让财务管理人员的综合素质有大幅度的提高，在一定的程度上就应该不断地提高财务管理人员的专业技能和综合能力，不断的培养财务人员对风险的防范意识，让管理人员能够对平常的财务工作做到更好。另一方面，还需要加强财务管理人员的管理观念和对风险处理的能力，这样才能让财务管理人员运用不一样的方法来避免财务管理风险的出现。
（五）明确财务管理部门之间的职能
各个部门之间需要对权利、责任进行一定的规范，财务管理人员需要明确工作中的任务和工作的范围，因此不仅需要让财务管理工作保持相应的独立性，不能够与其他的部门发生任何的矛盾，还需要对平时的财务工作的进行相应的监督和约束，避免一些违反规章制度的事故发生。
四、结束语
随着社会经济的不断发展，市场中的竞争力越来越激烈，企业想要做好财务管理工作，就应该及时的了解风险形成的原因并找出相应的解决方案，不断注重企业中的财务管理工作，同时还要提高企业中的财务管理水平，并根据出现的问题来建立一套完善的风险防范制度体系，让财务管理在企业的管理工作中发挥好作用，只有这样企业才能健康、稳定的发展，保证企业生产经营目标能够顺利的实现，让企业走可持续发展道路。
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