我国中小企业发展问题研究
中小型企业的发展研究是现在我国一项重点研究对象，促使我国经济的发展，国民经济的规划是促进我国中小型企业发展的前提。我国中小型企业在对企业的调查中显示，中小型企业在我国企业中占99%，这一数字是支撑我国经济发展的基础，但是由于中小型企业的不断增加，所带来的问题也是逐渐增多，影响和制约了我国中小型企业的发展及壮大中小型企业发展的重要问题。
一、我国中小型企业所存在的问题
随着我国中小型企业的不断增多，在企业的发展上竞争力也是不断攀升，对中小型企业的发展带来很大阻碍。中小型企业增加为我国就业人员的就业提供了很大的便利，但是企业能否稳定发展也是给中小型企业出了一道很大的难题，在中小型企业中更是存在诸多问题困扰着企业的发展。
（一）中小型企业在管理上存在的问题
中小型企业的发展离不开有效的管理措施，但是在我国中小型企业中大部分企业的管理制度都不能促使企业的发展，企业的管理方式不符合企业的发展，给企业的管理中带来很大的问题。中小型企业是将大型企业演变过来的，但是不管发展上和管理上都不能与大型企业相比，中小型企业在管理上做不到更好的为企业的发展制定出一套有效的管理方案，对企业在管理上不能更好将企业管理做到切合度很高的水平。
（二）中小型企业在发展方向上不明确
中小型企业在发展过程中，要明确自己的发展方向，发展方向不明确就会导致企业不能持续发展壮大。在中小型企业中，企业在发展找不到正确的发展方向，不能为企业在以后的发展道路上做出正确的判断。企业的发展没有明确的发展方向和发展计划，计划企业的发展是对企业为可持续发展做铺垫。
（三）中小型企业发展上没有稳定的基础
中小型企业在能得到可持续发展上，企业的稳定发展基础更是企业发展的关键。在中小型企业中一些企业在基础没有扎实，错使企业继续发展，造成企业混乱，对企业在稳定发展上造成很大影响。
二、解决中小型企业发展的有效措施
对中小型企业在可以持续稳定发展上，通过对企业的考察研究，给出了可以改进的措施，为企业的发展提供更加有利发展方向。中小型企业在发展过程中，要切合实际的考虑到企业的情况，不能给企业在发展上造成过大的压力。
（一）解决中小型企业管理上所存在的问题
中小型企业的管理中，应当对现有的管理措施和管理方案进行调查，研究出一套可以为企业能更好的发展的管理方案。在管理中，管理层人员的管理方式要根据企业的实际情况制定，方案在制定上要进行实际验证考察，找出管理方案中有哪些不足之处加以改进。在管理企业中，管理层要根据自身情况，对企业在管理上应当不断观察询问，查找企业在管理中所存在的缺点，将问题进行改进促使企业更好的发展。
（二）制定可持续发展的方向
中小型企业的的发展方向是决定企业能否在正确的发展道路上航行的关键，发展方向的明确是给企业在经济发展上能够获得更多的经济基础。发展方向上企业要根据企业的自身情况，比如，企业是做书本材料的企业，那么发展方向应该扩张到，制作纸箱，宣传册等等纸制品中，将企业在发展的业务领域不断扩张，促使找到适合企业的发展方向。
（三）为企业的发展打下坚定的基础措施
企业的发展离不开企业的基础，扎实的基础是促进企业的发展的后盾，是为能在不断发展壮大中起到至关重要的作用。企业在发展的道路要稳定企业自身的基础，例如在发展性企业中，企业在业务上不断扩建，新的客户不断增加，老客户或多或少的被遗忘，一个客户虽然不能代表着什么，但是这是企业发展的基础，应当将新老客户都集中在自己手里，壮大自身企业的基础，只有企业的基础更加扎实，才能在以后的发展道路上更有竞争力。
结束语：我国中小型企业是支撑着我国经济发展的基础，为我国在发展的道路上做出突出的贡献。中小型企业的发展即为我国就业上做出了很大的贡献，并且在发展中更是不断完善企业的发展观，这样促使企业能有更好的可持续性发展的道路上打下了坚实的基础。在研究我国中小型企业的发展过程中，更加将中小型企业中所存在的问题利用符合企业发展的方法进行解决，这样推进了我国中小型企业的能够更好的发展。
