基于增值型内部审计的电力企业审计研究
一、前言
新时期对电力企业的内部审计提出了新的要求，内部审计工作不仅要做好“差错防弊”的基础工作，还要求增加企业的价值。增值型内部审计对电力行业的发展有着十分巨大的促进作用。增值型内部审计的管理模式将风险管理、内部控制和企业治理集中在一起，是电力行业内部审计工作的发展趋势。如何促进增值型内部审计在电力企业中的应用是日前我们需要着重研究的问题。
二、增值型内部审计的基本概述
增值型内部审计中的“增值”即是指增加价值，其主要目标就是为电力企业增加价值。增值型内部审计是电力企业内部审计发展的必然趋势，能够促进电力企业在新形势下获取更广阔的发展空间。增值型内部审计是在传统的内部审计的基础之上发展而来的，是对原有内部审计的延伸和发展，其工作目标都是为了对企业现有及潜在的风险进行识别和防范，降低企业发展过程中存在的风险。有所不同的是，增值型内部审计的设计理念与传统的内部审计理念不同，审计人员应该在善工发现问题的基础上还应该具有解决问题的新技能；增值型内部审计在审计的手段上也有着相应的改变，被审计人员可以参与到审计工作中来，使之与审计人员建立良好的伙伴关系，能够有效促进审计工：作的进行。
三、影响电力企业增值型内部审计发展的因素
1.传统的内部审计理念比较落后
为了更好的适应新形势的发展，电力企业做出了一系列的改革，但是对于内部审计工作的改革却没有适应其企业制的经营模式，大部分的电力企业的内部审计理念都停留在政府审计的补充环节上，部分的内部审计人员也缺少对自身的准确定位，认为内部审计工作是“差错防弊”，缺乏对所属单位和和被审计单位的服务意识。这种模糊认识在一定程度上阻碍了内部审计工作的完善和发展。
2.电力企业内部审计人员的整体素质有待提高
电力企业的内部审计工作是将多领域、多学科进行综合利用的工作，这就要求内部审计的工作人员具有较高的专业素养，但是，每个审计人员都无法掌握审计工作所涉及的全部学科，这对内部审计工作的有效进行是具有一定的影响。
四、如何促进电力企业增值型内部审计更好的发展
1.加强增值型内部审计的观念宣传
扩大增值型内部审计的宣传范围是促进增值型内部审计全面发展的有效措施之一，能够有效的促进增值型内部审计被更多的企业运用。对于增值型内部设计的宣传可以通过举办各种形式的论坛或者交流会等宣传方法来实现。
2.提高内部审计工作人员的整体素质
对于内部审计人员整体素质的提高在实施过程中重要可以从两个方面进行，一是提高内部审计工作人员的个体素质，二是优化设计人员的结构安排。提高个体人员的专业素质，可以在内部审计部门的内部建立合理的考核制度，录用高技能、高素质的应聘人员；经常对内部审计的工作人员进行专业培训，以促进其专业素养的不断提升；定期对内部审计的工作人员进行专业考核，考核内容主要以日常工作的内容为主，对于考核不合格的工作人员应该予以再教育，直到其考核合格为止。
除此之外，对于内部审计工作人员结构的优化可以从以下几个方面具体实施：（1）年龄结构，实现审计人员在年龄上的合理安排，老审计人员的可靠性强，年轻的审计人员具有一定的创新性，两者的合理搭配能有提高内部审计工作的效率，有利于提升企业的价值；（2）优化技术结构，每一位审计人员都不是万能的，每一个人都具有一定优势，对内部审计工作人员进行技术上的结构优化就是均衡审计会计，法律以及管理的等专业，还应该保持各个学科人员在比例上具有一定的合理性。
五、内部审计发挥价值增值作用的几个方面
1.协助企业实现利益最大化
内审人员作为企业管理者直接领导的部门，可以将审计时发现的重大问题通过评价、反馈、建议等方式直接反映给高层，以此来凋整企业战略决策和战略管理，实现企业利益的最大化。
2.风险管理
内部审计因接触面较为广泛和地位相对独立的特点，可以向有关部门提出风险管理存在的问题及措施，必要时开展风险管理审计，能有效的促进和帮助管理层履行其受托风险管理责任和有效的管理组织面临的风险。
3.内部咨询
内部审计的重要价值不仅体现在发现问题，更在工帮助企业在经营运作过程中提出改善管理、健全制度、提高经济效益的建议。内部审计人员可以以座谈、培训等形式将咨询工作纳入日常工作中，为企业出谋划策，提出解决方案。
六、总结
增值型内部审计是内部审计发展的新形势，其所具有的增值型功能是对原有的传统的内部审计的扩展，现有的增值型内部审计对风险管理、内部控制和企业的治理具有一定的促进作用，很大程度上的满足了外部以及来自电力企业等各方面的需求。在对电力企业增值型内部审计的完善过程中，应该注意提升内部审计人员的专业素质及综合素质，设置合理的增值型内部设计模式。
