强化高速公路内部审计工作的有益思考
在我国高速公路发展的进程中，不仅有了巨大突破，而且整个行业也开始向着更高层次挑战。但是在高速公路行业发展的同时也伴随着一些问题的出现，使得高速公路内部审计工作遭遇困境。那么如何才能摆脱困境，进一步提高高速公路内部审计工作实效呢？以下谈谈笔者的看法及建议。
一、高速公路内部审计工作中存在的问题
1.工作思想观念陈旧
高速公路现场审计工作做得过于简单化，通常在核对账目时体现出工作方法的单一化，不能加深对客观事实的深层认识，对于现场的审计管理工作没有给予高度的重视，致使审计工作问题的增多。加之工作思想观念的陈旧、落后，使得审计人员在工作中屡屡出错，即便是进行工作整改，也需要花费很多时间。
2.缺乏健全完善的内部审计监督制度
当前，在高速公路内部审计工作中，在很多个管理处，拥有独立的内部审计监督机构是非常少的，同时内部审计工作人员专业基础较差，有的甚至并不是本专业的。这样就使内部审计工作十分混乱。此外，有些高速公路内部审计制度尚未完善，导致一些审计建议无法落实和兑现。所以，在日常工作中，审计人员常常表现出力不从心，缺乏经验，无法律意识，工作难以落到实处。
3.缺乏审计风险控制力度
由于有些高速公路审计项目在审前，没有进行详细的了解和调查，或者具体工作做得浅显，不能合理安排审计力量，对审计工作计划、目标及工作方法没有 进行深入的研究。比如说在执行预算控制制度时所体现出来的却是工作的片面化，虽然对公路养护所产生的费用进行了控制，但是却没有对相关费用进行一一核算。这样就会导致审计工作目标的盲目。高速公路审计工作风险种类多，如果不能有效控制风险，势必会影响到高速公路内部审计工作的顺利发展。
二、强化高速公路内部审计工作的建议
1.转变思想观念，提高认识
通过分析高速公路内部审计工作问题得知，要想全面提升内部审计工作效率，一方面，必须将内部审计工作的作用充分发挥出来，要对各个问题进行分析和探讨，提前制定防御策略，以使损失降到最低，进而使资金的运用、周转、效率得以提升。另一方面，只有发挥了审计工作的实效，才能提高审计人员对工作的重视度，审计工作的必要性得到人员的进一步认识了，才能增强审计人员的工作职责，使各项工作予以全面落实。
2.大力建设审计机构，建立长效的内部审计监督机制
建设内部审计机构，主要是为了使高速公路内部审计基础更加坚固，对于各个审计的工作环节，都应该保证内部审计机构建立的独立性，反之，就不能保障内部审计工作更好的执行和开展下去。对于内部审计机构的相关领导必须提高工作责任，并落实人员审计工作职能，并从高速公路日常工作实况出发，进行有效的管理，建立健全的审计组织体系，优化内部审计工作方法，鼓励人员在工作中的创新，同时从高速公路运行的特征方面考虑，以实际情况为审计制度制定为标准，并根据相关工作程序和内容来做好审计工作，进而更加详细的规划高速公路内部审计工作。
3.合理利用建设资金，全面履行审计工作职能
做好内部审计的控制工作， 能够预测内部审计风险，以提高高速公路最大化的经济效益，能够完善高速公路审计组织及管理工作，及时处理审计工作中潜藏的问题，然后作出审计工作建设及管理方案，合理使用审计工作建设资金。另外，在建设高速公路项目过程中，由于所需要的建设周期很长，而且使用的资金多，加之项目本身及建设中所产生的费用，致使资金使用偏离了既定的目标。所以，高速公路内部审计工作的进一步完善，需要对建设资金进行合理使用和调配。
4.对内部审计进行全面审查及跟踪
在对高速公路内部审计工作进行审计时，要审查会计信息是否真实、准确，审查所提供的会计资料是否完善，审查核算方法是否符合标准，审查是否存在着不良的资产以及虚假的账目等等。跟踪及核实收支的真实与否，审查是否具备完善的投资程序。另外还要改变传统的内部审计方法，并对内部审计工作进行全面的监督，当遇到问题时应该及时与相关人员进行沟通，待情况属实之后，及时采取相应的解决办法。
三、结束语
综上所述，高速公路内部审计工作的好与坏，直接关系到整个高速公路行业的发展，它不仅工作面广，而且工作内容较多，只有做好内部审计工作，才能提高高速公路内部审计工作质量，所以，这项工作必须引起高度重视。在日常工作中，笔者认为必须加大内部审计工作的管理及监督力度，同时还需要配备专业的内部审计工作人员，并且加强人员的学习，从而提高人员工作认识，以增强工作实效。另外，建立健全完善的内部审计机构也是非常必要的工作，只有有独立的审计机构来承担和管理内部审计工作，才能充分发挥审计监督工作作用，进而，推动高速公路内部审计更高效、稳定发展。
- 上一篇：事业单位经济责任审计现状及改善措施
- 下一篇：试述企业会计审计中的问题与对策
