我国企业内部审计现存问题及其对策的探讨
【Abstract】With the arrival of the information age and the development of global economic integration， China's enterprises are faced with many opportunities as well as many challenges.The enterprise internal audit can not only optimize the internal management mode， but also can indirectly improve the economic efficiency of enterprises and create more profits for the enterprise，so that the enterprises can survive in the era full of opportunities and challenges， and become stronger.
【Keywords】enterprises；internal audit；problems；solutions
【中图分类号】F239.45 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）06-0089-02
1 引言
我??的企业内部审计一开始是在政府大力提倡，并逐步建立、发展起来的，一直以来都得到了政府的大力支持。目前为止，企业内部审计也在许多企业都在大力推行，并取得明显的效果，但是在实施企业内部审计的过程中，面临着快速发展的经济时代，企业内部审计相对于来说发展过慢，跟不上时代的进步要求，法制体系、企业管理机制也不够健全，因此企业内部审计在我国企业的发展，或多或少存在着一些问题，针对这些问题，本文将作出问题分析，并提出相应的解决措施，为企业内部审计在我国能发挥更大的作用，提供一些绵薄之力[1]。
2 什么是企业内部审计
企业内部审计是一家企业的重要组成部分，主要是针对企业的一些内部管理、决策，是否具有真实性、可行性、合法性，对企业起着监管、约束的作用，从而使企业能减少管理和决策过程中的失误，更好地实现企业目标，获得更大的企业盈利。
2.1 企业内部审计主要有三个特点
①内部审计的服务具有内向性，主要针对于企业内部的监管；②内部审计的审计程序具有相对简化性，因为是针对企业本身，对于企业内部情况也相对比较了解，可以将工作的许多程序进行简化；③内部审计主要是对内部控制进行审计。
2.2 企业内部审计的职能
①监督职能。为了规避企业风险，审计部门可以不受其他部门或团体的干扰，对企业进行监督，监督的主要范围有财政的收支情况、项目计划及预算、经济收益情况、内部控制及经济责任等，通过有效的监管政策，使企业不断向上发展；②服务职能。内部审计是服务于企业的，为企业在生产活动、经济活动、管理活动中存在的薄弱环节，进行原因分析，找出解决方案，促进企业的优化，提高经济效益，使企业在市场上具有更大的竞争力；③评价职能。企业在发展过程中，或多或少都会遇到问题，如何更好地规避问题、解决问题，减少因为失误给企业带来的损失，就需要内部审计在监管的作用下，对企业问题进行评价，以此提高企业对于风险的预测性；④鉴证职能。鉴证职能具有批判性，主要是在维护股东、受益者的利益的基础上，提出批判性的意见。
3 企业内部审计面临的问题
即便是目前制度不断完善，法制逐步健全，企业高度重视的情况下，企业内部审计的发展，仍然面临着许多的问题。
3.1 内部审计作用、性质的认识
企业的管理层缺乏对企业内部审计的作用性质的认识，一定程度上阻碍了内部审计在企业的发展。目前许多人认为决定企业发展的就是生产和交易，往往忽略了内部审计在企业中的监管作用，认为内部审计就是一个形式作用，同时还有一部分人认为内部审计在一定程度上限制他们的职权与自由权，使得内部审计在企业得不到重视，工作处处受限，很多工作得不到开展，所拥有的话语权也很少，从而使内部审计发挥不出自身的作用，内部审计在企业的发展也束手束脚，渐渐跟不上时代的需要[2]。
3.2 内部审计自身职能定位的认识
企业内部审计对于一个企业而言，主要职能就是监督，因此内部审计错误的认为自己的任务就是给企业“找茬儿”，不断发现问题，甚至将自己的主要目标放在财务上，将自身放在公司的“对立面”，同时与其他部门之间也缺乏沟通，这样使得内部审计部不能正确认识自身职能，更好的解决问题。经济的发展，对于内部审计的要求也越高，因此需要内部审计需要明确自身定位，做好风险防范工作，使企业在市场上更具有竞争力[3]。
3.3 内部审计的相对独立性不能充分发挥
内部审计是一个不受其他部门干扰，具有相对独立性的一个部门，然而内部审计在工作开展的过程中，或多或少会给其他部门带来不便，使其他部门的职权受到限制，因此有的部门会不支持内部审计的工作，妨碍内部审计的工作，使得内部审计的独立性得不到保障，内部审计的工作人员也渐渐对工作失去信心，因此需要企业管理层起带头作用，给内部审计部门树立威信与信心，使得内部审计更好开展工作，发挥自身作用。
3.4 内部审计自身存在问题 ①内部审计管理制度在我国起步较晚，法律体系不够完善，企业管理机制也不够健全，甚至有的部门为了不让内部审计发现问题，想出一系列对策，导致内部审计检查结果失真，给企业造成风险。②内部审计部门行事古板落后，主要依靠制度基础审计，但是内部审计所针对的部分各有不同，灵活多变，过度依靠制度基础审计，不灵活变通，因地制宜，很难有效的发现企业出现的弊端，影响企业发展。③内部审计部门的机制构架不够合理，使得内部审查部门与所审查对象部门出于同一级别，受权利和人际影响，内部审计的独立性得不到发挥，从而失去其存在意义。④内部审计部门的工作人员专业水平不高，多是企业的财会部门，知识面窄，能力素质低下，缺乏内部审计的专业知识框架，很难做好手头工作。⑤内部审计部门的工作形式不够严谨，处理事情的方法技术还处于落后状况，缺乏先进的工作方法，在工作过程中也是仅凭借之前的工作经验和工作判断来下定论，这样就不能及时地发现问题，解决问题，反而给企业一种自我感觉良好的错觉，导致企业决策失误，带来不必要的损失[4]。
4 解决企业内部审计问题的方法对策
①从思想上来提高企业管理层对内部审计的认识程度，重视企业内部审计的工作内容，给予内部审计一定的权力和威信，全面支持内部审计工作，让各个部分配合内部审计部门，发挥内部审计的监管作用。②找准企业内部审计的职能与定位，转变工作重心与方法，了解自身的职责所在，包括工作范围和工作重心，积极与其他部门沟通，与人为善，更好的服务于企业。③确立内部审计的独立性，巩固内部审计在企业的地位，保证内部审计的权威性，减少其他部门的干扰，更好地维护股东和其他投资者或债权人的合法利益。④对内部审计进行改革，建立健全的内部审计机制，完善相关规章制度；创新内部审计的工作方式，懂得灵活变通；正确看待、合理设置内部审计部门；加强内部审计人员的在职培训，提高内部审计部门工作人员的专业能力和素质。⑤强化内部审计部门工作人员的个人素质，提升他们的道德修养，将自己定位在企业不可缺少的一员上，有强烈的责任感、荣誉感，积极参与，为企业做出贡献；企业要加强对内部审计部门工作人员的专业技能，定期开展相关专业知识的学习，多接触先进的工作技能；让内部审计部门有强烈的忧患意识，居安思危，严格对待每一次监督与审查，高度关注企业发展动向[5，6]。
5 结语
总而言之，当前的经济形势变化多端，一家好的企?I要想屹立于全球经济一体化的浪潮中，企业内部审计所发挥的作用是不言而喻的，因此企业要重视内部审计，不断提高内部审计在企业的地位与权威，充分发挥内部审计的独立性，引进优秀的内部审计人才，建立健全的内部审计机制，为内部审计工作开展创造一个舒适的环境，充分发挥内部审计的监督作用，使企业在激烈的市场竞争中屹立不动。
