加强企业人力资源管理的重要性
中图分类号： F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）012-00-01
人力资源管理是指对社会组织所拥有成员进行的一系列管理活动，这些成员需要具备一定能力，能够促进社会组织的发展。它通过对社会组织内部成员与事务的管理，加强成员与成员之间的配合，促进社会组织成员之间的和谐关系，让每个组织成员的能力都得到锻炼，同时保证他们的潜能得到发挥，策划、执行与社会组织相关的各类活动，以及来加强社会组织的发展。吸引人才为企业工作，让人才的能力在企业中得到发挥，用奖励机制调动他们工作的积极性是企业人力资源管理的主要任务。每一家企业都需要正视人力资源管理工作，让人才体现出他们应有的作用。
（二）人力资源管理的特征
进行人力资源管理是企业自身所具备的职能，人力资源管理也是企业管理中较为特殊的一环。人是其中的核心内容，人力资源管理工作是围绕人而展开的，在管理形式上采取动态管理的方式；人性化管理是人力资源管理的主要方式，在管理过程中要坚持以人为本的原则；激发企业内每一名员工的潜能，发挥企业内每一名员工的能力是企业人力资源管理的精髓；企业的领导层与管理层参与到人力资源管理之中，对人事变动进行决策。
二、企业人力资源管理的作用
（一）企业人力资源管理对企业的作用
人才推动着企业向前发展，企业对于已有人才需要进行合理的管理，让他们的能力得到发挥，同时需要注重发掘人才，让每个人在企业中起到应有的作用，体现出他们的价值。企业进行人力资源管理可以提升企业员工工作的凝聚力与积极性，并且使企业整体的运行效率得到提高。员工工作的凝聚力与积极性对企业发展起着至关重要的作用，企业进行人力资源管理需要注重与员工的沟通，了解员工在心理上产生的变化，为每一名员工安排合理的工作，提升员工工作的积极性，保证企业自身的运行效率。企业进行人力资源管理还能够降低企业的额外支出，让企业能够利用有限的资金办理更多的事务。
（二）企业人力资源管理对员工的作用
企业进行人力资源管理能够提升员工的能力，每一个身处与企业中的员工都需要完成企业交给自己的任务，在这一过程中需要发挥自己的能力、锻炼自己的能力，让自身通过一次次任务的磨砺而成长；企业进行人力资源管理可以激发员工的潜能，企业是一个大环境，其中包含着众多的人员与多样的业务，员工想要在企业中立足就需要具有与之相应的能力，每个人的潜能都是不可估量的，企业人力资源管理就是一个激发员工潜能的环境，帮助员工进步与成长。企业人力资源管理能够帮助员工找准自己的定位，良好的管理体系能够与员工及时的进行沟通，让员工了解自己的情况，在企业中寻找确定自己的位置。
三、加强企业人力资源管理的途径
（一）建立科学选拔机制
企业管理层在进行人力资源管理时需要以公平作为原则，建立相关的人才选拔机制与人才竞争机制，为每一名员工提供一个相对公平的平台，让员工以此作为基础去进行竞争，让企业能够吸收到更多的人才，在人才这一方面的竞争中取得一定优势。在对人才进行选拔时，需要制定相关标准，进行公开的笔试、面试，对负责招聘的人员进行管理，企业人才选拔工作应该公开化、透明化，让员工对企业产生信任，提升企业自身公信力。企业应针对人才考评、考核建立相关制度，以合理的方式评估员工的能力，根据员工能力为他们安排合理的职位与工作。
（二）完善企业激励机制
激励机制在企业进行人力资源管理中起着十分重要的作用，它能够提升企业员工工作的积极性与热情，帮助企业员工以一个更好的状态去面对自己的工作，让员工的能力得到提升，潜能得到激发。企业应该根据员工的真实需求来完善自身的激励机制，保证企业对员工的奖励能够起到相应的作用。企业在完善自身激励机制的同时应该将其与企业绩效考核进行联系，让企业员工知道自己的努力与付出没有白费，是有回报、有价值的。企业激励机制除了包含对员工物质上的奖励外，还应该注重对员工进行精神上的激励，改变员工的错误思想，让员工以一个全新的精神面貌去进行自己的工作，提升自身工作质量与企业运行效率。
（三）合理配置人力资源
对企业各个部门的人力资源进行合理配置，是企业人力资源管理工作的重要部分。企业管理部门应该以“人尽其用”作为自身的管理原则，了解企业中每名员工的能力，为他们安排合理的职位，合理配置企业人力资源，让每一名员工的价值因此而发挥出来，减少企业无用人员的数量，在一定程度上降低企业经营成本，提升企业工作效率以及经济效益。
四、结语
我国的经济体制是社会主义市场经济，企业与企业之间的竞争在所难免，各个企业需要在市场竞争中取得优势才能够保证自身的生存与发展。企业各个部门的运行需要依靠人员来进行，良好的人员配置、合理的人才选拔是企业提升自身运行效率与经济效益的基础，良好的人力资源管理是实现这一切的不二法门，在当前的情况下，企业应该重视自身的人力资源管理工作，将其提升到一个新的高度，并且制定相关措施，以此来保证企业的长期发展。
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