高校信息化建设的现状和建设探讨
中图分类号：G522.74
随着科学技术不断发展，高校也面临着前所未有的机遇和挑战。高校信息化要求高校能够采用先进的科学技术，建成数字化高校，达到强化教学质量，提高科学水平，提升服务水平的目的。高校信息化程度是高校实力的重要指标，在建设中存在很多的问题，需要认真分析高校信息化现状，提出解决方案，提高高校信息化教学质量。
1 高校信息化建设现状
近些年来，我国教育部门大力倡导高校信息化建设，我国的高校在信息化方面已经取得了良好的效果，基本都具备了高校校园网、信息资源开发和建立了信息系统。总体来说，我国高校的信息化建设已经卓有成效。但是，高校信息化建设处于起步阶段，没有成熟的经验可以参考，因此，在建设过程中，还是出现了很多的问题，主要有以下几个方面的原因。
1.1 信息化理解不到位。我国大部门的高校在建设初期，都没有进行详细的调研，没有考虑学校本身的实际情况和需求，信息化规划缺乏长远意识。而高校发展迅速，经过几年或者十几年的应用之后，原来的信息化网络不能满足学校的需要，需要重新制定新的信息化规划，造成了资源的极大浪费，并且制约了学校的发展。大部分的高校在信息化建设中，资金利用率低下，过于重视硬件设备，轻视软件开发，导致信息更新跟不上时代的发展。
1.2 信息资源难以共享。在很多高校建设中，对于信息处理的标准不同，没有统一的规划，造成了信息的存储和应用存在较大的差异，各个部门的信息难以交换，很难进行信息的使用和处理。由于使用软件不同，标准不同，在统计很多数据的时候，都会造成误差。没有统一的标准，缺乏资源的共享，导致了高校信息化可操作性差。
1.3 轻视软件投入，重视硬件设备。高校普遍存在重视硬件设备，轻视软件研发的现象。高校领导人一般对能够及时提高高校信息化效率的硬件设备很看重，花费了大量资金购买计算机硬件设备。等这些设备安装调试工作的时候，才发现这些硬件缺乏相应的软件技术支撑，于是才进行软件技术的开发。软件技术研发需要很长的时间，等软件技术应用的时候，硬件往往又不能满足现在的需要。这种恶性循环，导致了高校信息化高昂的成本和低下的效率。
1.4 各个部门难以融合。高校每个部门都有自己独特的信息化网络，但是各个部门之间的网络存在不同的运行标准。每个部门使用的开发程序和软件存在很大的差异，每个部门都是信息孤岛，不能实现信息共享，导致学校的科研、教学、管理中，存在了很大的问题。甚至在不同部门之间进行转换的时候，学生需要不同的身份验证，经常导致各个环节存在断层现象，用户处理数据的能力低下，信息化系统不能满足人们的需要。
2 高校信息化建设的实践措施
2.1 总体规划信息化建设。高校在信息化系统建设之前，就要进行长远的目标规划。首先要对学校的需求进行调研，将学校的教学特点进行汇总，能够在信息化系统中集中体现。其次，学校要做好长远规划，按照每个时期的发展任务，确定中长期的发展目标，在信息化建设的时候，要考虑到长远的发展。
高校领导要认真对待高校信息化建设，派遣校级领导专门负责信息化建设，并且要让各个院系的重要负责人参与到信息化建设中，形成校领导和院领导为主的领导小组，专门进行信息化建设工作。领导小组要对信息化建设总过程负责，做好前期调研、制定总体规划、协调组织建设任务、完成测试等项目，遇到问题及时解决，争取建设一流的信息化系统。在信息化建设工作中，需要由校领导组成工作小组，全面指导校内的各项信息化落实。如下图1。
图1 高校信息化建设组织架构
2.2 共享丰富的信息资源共享。在原来的信息化建设中，高校各个部门各自为政，缺乏相应的标准和统一的要求，难以实现资源共享。现在在进行高校信息化建设的时候，要制定统一的标准，数据的编码形式格式相同，数据存储和使用的方法相同，保证每个部门都能顺畅的利用丰富的教学资源。高校要认真做好信息资源的统一整理分类工作，信息化系统要包括管理、科研、后勤、教学等不同的版块，具备强大的搜索功能，师生只需要进行一次身份验证，就可以获取相关的知识和信息。高校还要扩建信息化资源，和专业的数据库、高质量的图书馆形成互联，师生只要进入学校的网站，就可以随意浏览其他的网站的丰富数据，实现了资源的丰富化。在高校内部，图书馆是重要的科研资料聚集地，做好图书馆的信息化建设意义重大。见下图2。
图2 高校图书馆信息网络拓扑结构
2.3 制定符合学校特点的信息化规划。每个高校都有自己的办学宗旨和办学特点，高校的信息化要集中体现本学校的学科优势，既不能照搬照抄其他院校的信息化技术，也不能固步自封。高校在进行信息化建设的时候，要注重先进技术和实际应用的结合，满足广大师生的要求，提高信息化水平。高校的建设中，要尽量节省人才财力，总结经验教训，研发高效运转的信息化系统。
3 结束语
高校信息化建设直接关系到高校的发展前景，高校要加强信息化建设管理。信息化建设前期，要从大局出发，做好长远规划；重视软件和硬件共同发展，节约学校的资金资源；高校要任命重要的校领导负责信息化建设，提高信息化的建设重视程度。高校信息化建设是一个漫长的过程，高校要认真做好全局规划，积极建设高校信息化管理。
