企业政工工作面临的挑战和对策探讨
在市场经济宏图发展的大潮中，给企业单位的思想政治工作带来一定的冲击。当今人们的价值观和生人观也睡着经济多元化的刺激，和经济杠杆下金钱利益的诱惑而发生着相应的变化，也由此产生了相应的现实思想[1]。相应的思想政治工作的威力也由于受到党内外的腐败现象及不正之风而收到了不同程度的消弱。
1.企业政工建设的重要性分析
开展政治工作，加强政工队伍建设是我国企业适应市场经济这一环境的途径。在市场经济条件下，各企业展开了激烈的竞争，这一竞争直接体现在引进人才这一方面。如何将人才吸引到企业并且长期留住他们是各大企业管理者每天所必须面对的问题，而稳定员工的思想能够在这一工作中起到关键作用。企业政工建设能够直接作用于员工的思想倾向， 提升他们工作的积极性，以加强企业对员工的领导能力[2]。
从社会层面来说，企业积极开展政治工作能够促进社会稳定。每一个职工背后所对应的是每一个家庭，稳定他们的思想情绪能够给他们和谐的家庭生活创作条件。如果大部分的家庭都能够和谐美满，那社会必然会走向和谐。此外，建设社会主义精神文明也离不开企业内部开展的思想政治教育，加强政治工作能够促进企业文化的形成，直接作用于企业员工之间的凝聚力。
2.关于企业思想政治工作中的问题分析
通过不断完善的政工队伍建设，不断在企业内部进行思想政治工作的加强，无疑会给企业和社会带来巨大的利益，但是，由于各种原因，当前企业政治工作中还存在一定的问题，现主要分析如下：
2.1 专业素质不够强
政工队伍结构的专业性还需要进一步加强，存在各个专业都可以转政工、人人都可以干政工的现象，这对于半路出家的政工干部来说，较为普遍。另外，培养政工干部需要比较长的周期，至少需要两年才能做到“新手上路”到“融汇贯通”，要想达到更高水平则需要更长的时间。在实际情况中，往往由于各种原因，实际政工能力以及成长缓冲器的缺失成为普遍现象，边干边学的情况非常多，面临职称和岗位的调整较为频繁，使得队伍的稳定性成为一定的问题。
2.2 思想认识站位低
政工部门和政工干部真正的作用并没有认识到，有的企业领导错误认为思想政治工作存在虚多实少、有影无形的特点，不重视政工工作，有的甚至为了业务发展，而害怕过多的政工工作影响到相关的业务，造成相关的人力和物力上的浪费，使得部分企业在主观上容易出现断档的基础性政治工作，导致硬件建设不足，软件投入不够的尴尬局面。
2.3 不全面的业务培训
由于在政工培训工作上的时间不够，造成政工干部的业务培训存在一定问题，存在比较少的实用技能，往往仅仅重视理论内容，学习和考试的内容不少，但学以致用的结合部分过少，并不能够有效在实际工作中应用，这样的培训就存在缺乏连续性、实用性、针对性和系统性的问题，不能有有效提高政工干部的实际能力。另外，还存在轻培养和重使用的问题，一步到位往往是企业对于政工干部的任用情况，由于政工干部的适应过程比较短，自身的层次很难有效提高。
2.4 不完善的激励机制
第一，能写会说的政工能手在企业政工部门还比较缺少，这在干部培养和使用中还存在一定问题；第二，业务实绩则是大部分单位在进行年终评先评优的考核标准，政工工作则体现出常规化而缺乏亮点，并没有重视相关的培养树立典型、评先评优方面的问题；第三，政工干部配备在某些企业中还存在一定问题，没有从本人的实际情况出发，个人是否会做政治工作，是否愿意做政治工作，都没有详细考虑，仅仅进行相应的具有片面性质的“按需分配”，造成部分干部对于从事清苦、清贫的政治工作而感到后追悔莫及，这样必然影响到工作热情和积极性，也就无从谈起相关的爱岗敬业精神。
3.关于完善思想政治工作的几点建议
第一，为了使得政工干部的能力水平不断提高哦啊，应该进一步强化学习和培训。为了更好使得政工干部的能力水平，可以从以下几个方面进行。一是，在职干部的培训应进一步加强，政工干部的业务水平和思想素质的提高，能够通过轮岗换位、在岗培训、脱产学习培训以及采用自学教材的提供等多种方式进行；二是，根据企业的实际情况，重点对于一专多能的政工干部进行培养，对于政工干部学习过程中的长远规划和近期目标进行合理规划，并要求切实掌握其中的基本知识和基本技能；三是，政工干部加强岗位自学应该进一步鼓励，并根据政工干部的自身实际，而开展相应的政工干部传帮带活动，能够做到有效培训。
第二，有效结合生产经营工作和思想政治工作，从原先的“单一化”结构进行转变，努力转变为适应企业发展需求的“立体化”结构。对于企业的中心工作的生产经营来说，为了更好发挥企业思想政治工作的作用，则应该紧紧围绕这个中心来进行。所以，思想政治工作应该与时俱进，为适应中心工作需要而不断调整，不断注入新时期的活力，使得服务领域更加拓广。对于有效结合企业管理和思想政治工作，就是要把政治工作体现在管理制度当中，进行有效地柔性导向和刚性约束相互结合，让员工能够在“法”的约束下努力工作，而在“情”的激励下爱岗敬业。
第三，鼓励政工干部积极展示才华，并有主提供平台。一是，落实好梯次结构搭配在政工干部中的设置，做好相关的任用、选拔和培养方案，能够做好“老、中、轻”三者的有机结合，使得政治工作的人才库进一步完善，做到后备力量充足、拔尖人才脱颖而出，通过这种实用合理的队伍素质结构，能够显著提高整体水平；二是，政工干部目标向导机制和激励机制需要完善，为了更好提高政工干部队伍素质，应该更好建立健全政工干部本职工作测评机制，还有相应的政工干部管理机制等；三是，通过对于身边的事来教育身边的人，加大政工干部中的先进典型的宣传力度，积极为政工干部创造能够展示自身才能的平台。
4.结语
由于各种客观因素的存在，不少问题依然存在于企业内部的政治工作中，多元化则是企业员工思想状况的特点，要想保证企业的有序发展，则应该适当显示员工的各种场合的个性和自由特点。当然，只有企业领导和管理层能够重视企业员工的发展，切实为促进员工的全面发展而努力，履行好企业本身的社会责任，才能保证企业健康顺利的发展。
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