企业会计管理的现状和策略分析
一、引言
现阶段，我国经济发展十分迅速，市场环境不断变化，加强了企业的竞争，企业的内部管理水平需要与时俱进的不断提高。会计管理工作作为企业内部管理工作中的重要组成部分，其管理水平直接影响着企业的发展。企业会计管理工作主要针对于企业资产进行管理，通过开展有效的管理策略来提高企业资源利用效率，降低企业 运营成本，提高企业经济效益。我国是经济大国，企业会计管理工作在经历全球经济一体化的影响之下，也逐渐发生着变化，并且有着很大的提升空间。
二、企业会计管理的现状
（一）优势
企业会计管理工作随着时代的不断发展，其自身职能不断丰富，并且从传统资产管理而发展到综合化的管理。企业的会计管理工作的优势之一，就是其拥有完善的控制思想和控制理念，并且对于降低企业成本，提高企业的经济效益有着至关重要的作用。我国商业发展历史悠久，会计管理工作的发展经历了相当长的一段时间的历史，因此其积累十分丰富，会计管理理念更加科学。与此同时，企业的会计管理工作具有较为简洁的管理流程，并且与企业的结合十分紧密，一些中小型企业内部会计管理工作人员结构相对精简，管理效率较高，完成时间较短，可以更好、更快的完成自身转型，在出现问题时可以完成快速解决。
（二）劣势
企业会计管理工作虽然经历了很长一段时间的发展，但是其传统优势仍然难以弥补其存在的不足。很多中小企业自身的资金有限，缺乏足够的专业会计管理人才，并且不具备完善的人才培训体系，整体人才综合素质水平有所不知。另外，企业管理者由于自身水平所限制，其不具备长远的发展眼光，并且管理过程中的创新能力不足，企业的管理效率存在着较低的问题，难以适应激烈的市场竞争环境。
（三）机会
企业的会计管理工作面临着巨大的机遇，管理者要提高自身眼界，并且抓住于企业所处的周边环境中机会，保证企业的长效发展。企业开展会计管理工作中，要深入的研究相关政策，完善管理制度，并且深入的研究市场规律，为企业会计管理工作的开展营造良好的环境。会计管理工作的开展，要不断的提高管理意识，并且积极吸取国外先进的管理经验，保证企业会计管理工作的高校开展。
（四）威胁
企业管理者要对于企业所处环境进行细致的分析，并且就其中隐藏的威胁进行预估处理。国内的市场竞争十分激烈，市场竞争的秩序存在着混乱的情况，并且随着外来经济竞争的加入，我国市场开放程度不断提高，国外具有先进管理水平的企业占领了国内的市场，国内企业会计管理水平尚处于一个相对不足的情况，很容易在与国外企业的竞争者出现劣势。
三、如何提高企业会计管理水平
（一）提高企业会计管理意识
根据对于企业的SWOT分析来看，企业需要不断的提高自身会计管理水平，以更好的适应激烈的市场竞争环境。在整个企业开展会计管理工作流程的个过程中，要真正的实现全员参与，并且保证企业内部人员具有良好的会计管理意识，认识到会计管理工作的重要性。通过有效的宣传培训手段，提高内部人员的自身意识水平。相关部门的管理者和负责人要严格的落实培训工作，通过开展不同的宣传工作，针对于企业的会计管理工作进行讲解，为企业营造良好的发展氛围。
（二）加强人力资源的管理
人力资源是企业重要的无形资源之一，是企业发展的重要根基。会计管理工作的开展，需要高水平的人力资源储备，并且为企业提供专业的岗位，保证各项工作的顺利开展。人力资源管理工作开展的过程中，要针对于会计管理工作的现状，加强对于从业人才的培养，制定好相关的人力资源管理制度，降低人才流失率，提高会计管理队伍的稳定性和综合素质水平。人力资源管理部门要就岗位的具体需求进行确定，并且提高人才聘用的合理性，坚持因岗选人的理念。
（三）加强内部控制与管理
企业管理者要认识到内部控制管理工作的重要性，并且对于内控制度进度不断的完善，明确会计管理工作中的不足和疏漏，针对于现有不足进行及时的改进。内部控制与管理工作的开展要结合企业的具体情况，提高对于员工的约束能力，提高内控制度的执行力度。内部控制制度要想真正的提高其约束能力，就必须做好日常的监督管理，并且结合有效的经济激励措施，制定合理的考核制度，对于员工工作中情况进行综合的分析和管理，真正的落实相关岗位的控制和管理。
四、结束语
综上所述，企业的会计管理工作对于企业的发展有着至关重要的意义，是企业保障自身利润水平，控制成本，提高竞争发展能力的关键。通过采用SWOT方法进行分析，可以对于企业自身的优势和劣势进行分析，更可以就企业所面临的机遇和威胁进行理清，帮助企业管理者更好的制定会计管理制度。只有保证会计管理制度的合理性和科学性，才可以真正的将会计管理工作的优势进行充分的发挥，让企业更好的抓住市场发展的机会。
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