企业财务管理内部控制的作用探析
一般意义上说，在企业的管理中，控制属于管理的一部分，控制是企业运行的前提，是管理工作中不可或缺的要素之一。内部控制制度通常是企业以及各类经济单位在生产经营的过程中所形成的一种相互制约的内部组织制度。企业制定内部控制制度是为了保证计划得以实现，让企业在正常的运行中的人力、物力、财力得以良性运行，例如能够保护企业的会计信息的真实客观、保证企业生产经营过程中的物资财产安全完整、最终实现企业经济效益最大化的目标。如果企业制定一系列规范高效的内控制度，企业就能够及时发现生产经营中出现的各种问题和潜在风险，合理配置和优化各类资源，及时作出决策调整，提高资源的使用效率，让风险降到最低，能够给企业带来更大利益[1]。
而企业的财务控制制度就是通过一系列的活动与方法，使企业的各项财务活动与策略能够与企业的发展变化相适应，有助于企业实现高效化、规范化的管理。财务控制能够起到对财务信息和财产安全进行保护的作用，避免因得不到控制而带来的不必要的风险损失，从而大大降低抵抗风险造成的运行成本，在管理者进行决策时提供建议和决策。
二、企业财务管理内部控制的作用探析
企业通过加强对内部的管理，尤其是加强对财务管理的内部控制，让内部管理与外部环境变化发展相适应相协调，能够保证企业正常的生产经营，有条不絮的发展，使其处在良好的发展环境，能够在与其他企业竞争中有明显优势，立于不败之地。一套完备健全的企业财务控制体系，体现了企业治理结构的完善，面对我国市场经济发展国情和企业在竞争中的实际经营状况，建立适合本企业的内部财务控制制度是十分必要的。总的来说，建立企业财务内部控制制度意义重大，概括起来，有如下作用：
1.财务管理内部控制制度能够保证财务资料和会计信息的准确性
企业的财务资料和会计信息无疑是保证企业良好运行发展的生命线，这些信息应该如实的反应该企业的资产、负债、经营、盈利、现金流、及其他能够反映企业财务活动的指标状况，但在实际的财务工作中，由于种种原因，会计信息失真、财务资料不完整、财务工作人员分工不明确、各部门权责不明等现象经常出现，企业要想平稳较快发展又必须要求这些会计信息准确可靠，通过建立财务管理内部控制制度就可以有效的避免这些错误的出现，通过复核、账证、账账等核对可以及时发现偏差并予以及时纠正，这样就保证了帐、证、表中的会计信息相符，使得财务工作顺利进行。
2.企业管理内部控制制度能够确保企业各项资产安全与完整
资产是企业运行的血液，就像人类失血过多或者血液不正常都能够致命。所以要想使企业持续健康经营发展，最重要的一点就是财务工作中的保证资产的安全完整。企业可以通过对货币资金、银行存款、应收账款等进行严格的监督，对采购、出库入库、验收等实行有效监控，能够防止资金流失，保护了资产的完整。同时能够明确划分不同部门的权责，形成各部门之间的约束机制，进一步保证资产安全。
3.财务管理内部控制制度能够降低企业生产经营成本，最终实现企业利益最大化
企业进行财务管理内部控制的最终目标就是为了减少经营成本，实现企业最大的利益。而财务管理内部控制制度可以帮助企业降低经营成本，提高资金使用率，从而提高企业经济效益。例如通过财务管理内控制度，可以促使企业财务人员对需要采购和存货出库等的产品进行科学分析制定出合理计划，准确对数量进行及时盘点，并根据市场供需制定出合理方案。这样做就能够提高资金使用效率，节约不必要的成本，为企业争取更多效益[2]。另一方面，财务管理内控制度能够及时地发现在工作过程中出现的诸如贪污、马虎不认真、浪费等现象，在控制过程中纠正这些不良行为来提高员工的职业道德，最终使企业价值得到最大化。
4.财务管理内部控制制度有助于决策层进行财务决策，为企业发展制定方针策略
通过建立财务管理内部控制制度，能够让决策层全面了解整个公司各个部门各个阶段和环节的资金使用情况和利用效率，以及资产的流动状况，在全面了解的基础上制定出符合企业未来发展道路的财务决策，根据掌握的信息及时变更决策，调整战略，最终制定出符合企业未来发展道路的财务决策，实现企业利益最大化，使企业的生产经营处于良性循环的状态当中。
三、总结
综上所述，通过对企业财务管理内部控制制度作用的描述能够看出，财务管理内部控制是保证财务管理工作顺利实施的核心和关键，直接关系企业未来的发展。因此，为了实现企业财务工作的目标，为了实现企业利益最大化发展的目标，制定和实施财务管理内部控制制度对企业而言是十分重要和必要的。如果企业财务管理工作能够真正发挥出内部控制的作用，我国企业的财务状况将得到实质性改善，企业效益将会大大提高，我国企业将会日渐走向成熟。
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