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思想政治工作在医院人力资源管理中应用探讨

出处:论文网
时间:2015-07-31

思想政治工作在医院人力资源管理中应用探讨

  思想政治工作是一项长期的、复杂的系统工程,人力资源的开发与管理,是现代医院管理的核心内容,二者的工作目标和工作对象是一致的,都是以人为对象,以人与医院共同发展为目标。如何将思想政治工作融入到医院人力资源的开发与管理之中,充分发挥思想政治工作在人力资源管理中的特殊作用,是一个值得探讨的课题。

  一、思想政治工作对推动医院人力资源管理具有重要的意义

  医院人力资源管理具有复杂性、发展性、协调性等特征,加强和改善医院人力资源管理工作,需要发挥思想政治工作的积极作用,有效破解人力资源管理难题,实现医院和谐有序发展。

  1、医院人力资源管理的复杂性需要发挥思想政治工作的作用

  医院人力资源管理具有复杂性等特征,表现在医院人才整体素质较高,且大量的博士等高端人才工作在临床一线而并非管理岗位,同时,医院各类人才需要与病人进行广泛的沟通和交流,这就需要激励医院职工保持良好的职业态度,而不能引发医患冲突,这就需要发挥思想政治工作的作用,利用思想政治工作了解职工的思想动态,并解决其工作中的思想困扰,以此提升医疗工作者的服务水平。

  2、医院人力资源管理的发展性需要发挥思想政治工作的作用

  在科技创新异常活跃的时代,医疗技术和各种辅助工具也不断发展,这就需要医疗工作者能够不断的学习各种先进技术,掌握最新的医疗知识。特别是,部分医疗工作中还制定了长远的人生发展规划,期望在科学研究、职称职务等方面获得突破,取得一定的成绩,这都需要发挥思想政治工作的激励作用,同时利用思想政治工作解决医疗工作者面临的实际困难,如生活中面临的问题等,以达到人力资源管理目标。

  3、医院人力资源管理的协调性需要发挥思想政治工作的作用

  医院人力资源管理中,需要协调好医院与职工,医生与护士及技师、行政后勤人员之间的关系,这就需要倾听不同利益群体的利益诉求,并妥善的进行协调,而思想政治工作既可以帮助职工树立大局意识,服从医院统一安排,又可以了解职工实际需求,帮助职工解决实际问题,从而可以在人力资源管理中发挥积极作用。

  二、思想政治工作在医院人力资源管理中的应用途径

  思想政治工作在医院人力资源管理中应用范围广泛,总体来看,可以用其了解、激励、约束职工,达到人力资源管理的目标。

  1、利用思想政治工作了解职工

  医院人力资源管理的基础和前提是了解职工的基本信息,而思想政治工作则可以发挥这方面的作用。因为思想政治工作是医院与职工之间沟通和交流的重要渠道,通过思想政治工作可以了解职工工作、生活的基本情况,并将这些信息反馈给医院的管理机构包括人力资源管理部门,从而有助于全面掌握人力资源基本信息。

  2、利用思想政治工作激励医院职工

  首先,思想政治工作有助于解决医院部分职工存在的懒惰、不求上进等思想,医院可以通过思想政治教育等活动,帮助职工树立正确的世界观、人生观和价值观。其次,思想政治工作可以向职工传递各种积极信息,如表现突出的医务人员得到医院的重用,获得了各种荣誉等,通过这种正向的引导,可以鼓励职工积极上进,与医院共同成长。

  3、利用思想政治工作约束医院职工

  思想政治工作还具有约束功能,表现在医院可以利用思想政治工作宣传人力资源管理的各项政策,如绩效考核政策,人员聘用管理政策等,对于各种不听劝告,对医院管理带来不良影响的职工,可以利用思想政治工作给予其警告等处分。只要思想政治工作人员措施得当,并且能够深入推进思想政治工作,在职工内部形成一种利用思想政治工作推进人力资源管理的氛围,则能够起到良好的约束作用。

  三、发挥思想政治工作作用提升医院人力资源管理水平的思考

  医院人力资源管理中要真正发挥好思想政治工作作用,可以从制定方案,强化思想政治工作落实,健全配套体系等方面着手,构建一个思想政治工作应用与人力资源管理的完善的体系,真正用好、用活思想政治工作,抓好思想政治工作落实。

  1、根据医院人力资源管理制定思想政治工作方案

  制定思想政治工作方案主要是要明确三个方面的内容,首先,要分析医院利用思想政治工作加强人力资源管理的意义与环境,从思想上引起职工对思想政治工作的重视和支持,为制定工作方案提供基础信息。其次,要明确利用思想政治工作加强人力资源管理的基本途径,从操作层面指导思想政治工作。再次,要明确思想政治工作应用于人力资源管理的现实保障,即如何推动思想政治工作落到实处,避免思想政治工作空虚化。

  2、强化思想政治工作落实

  首先,医院要明确思想政治工作作用于人力资源管理的组织机构,一般而言,医院人力资源管理部门要联合政工部门、党群部门、团委、工会等负有一定思想政治工作职责的部门,形成部门联动机制,从组织上保障思想政治工作落到实处。其次,要明确思想政治工作应用于人力资源管理的工作细则,包括制定年度工作计划,确定开展哪些活动,明确日常思想政治工作由哪个部门组织等,通过细则的制定使思想政治工作具有可操作性。

  3、健全配套体系

  首先,要健全信息收集体系,医院开展思想政治工作必须动态的收集、了解职工的信息,了解医院以及医疗行业发生的重大事情,以此作为思想政治工作的重要切入点,保障思想政治工作的时效性。其次,要建立思想政治工作应用于人力资源管理的应急机制,根据医院容易发生医患冲突等问题,要制定思想政治工作应急方案,一旦发生此类事件就能够发挥思想政治工作作用,弱化矛盾和冲突。

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