我国企业内部审计问题分析
中图分类号：F239.45 文献标识码： A 文章编号：1001-828X（2015）010-000-01
审计部门为公司的快速发展提供了一定的保障，为公司在财务审计，经济责任审计，及绩效审计等方面都发挥了一定积极的作用，但随着我国企业不断扩大以及外部整体经济环境的不断变化，导致我国企业的内部审计存在许多亟待解决的问题，只有企业及时提出解决方案，才能让内部审计更好的服务于公司。
一、企业内部审计中存在的问题
（一）内部审计意识淡薄
1.管理层对内部审计缺乏足够的重视
我国很多民营企业家的文化水平参差不齐，虽然通过多年的经营，有了一定的提高，但在管理方面仍有缺陷。企业的决策者普遍缺乏预算审计意识、风险审计意识和内部审计意识，认为内部审计限制了他们的职权，因而不屑于内部审计；有的领导甚至错误地认为内部审计仅仅是对财务会计的监督，从而就出现了内部审计很难监督其他同级部门，更高一级的部门更无从谈起。
2.对内部审计工作宣传力度不够
因审计工作宣传力度不够，导致职工无法正确地看待审计工作，对工作也不予以配合，甚至有工作人员认为内部审计工作是得罪人的事。在企业内部审计实际工作中，正是由于领导及员工不够重视这项工作而导致内部审计的权威性难以体现，其监督作用也很难发挥出来，致使一部分企业中的内部审计机构形同虚设。
（二）审计部门缺少独立性和权威性
在企业内部，总经理负责的是公司日常的经营活动，而董事会则是对公司承担最终的责任。当面对风险与回报并存的项目时，总经理有可能会为规避风险而放弃项目可能带来的收益；董事会可能更倾向于通过冒险取得收益。但相对于总经理对公司经营情况的了解，董事会对于公司情况的了解仅仅是通过公司的财务报表或总经理的汇报来获得，这样就会产生董事会与总经理信息不对称的问题，但内部审计的作用就是通过它自身专业来发现并反应出公司经营的不合理状况，所以在设置内部审计机构时其独立性是先要考虑的因素。
审计报告是要由总经理审批后才能发布，而总经理会选择有利于自己的管理方案，而对于这个方案是否对公司有利他们并不在乎。这样就导致对总经理不利的事项不会被写入审计报告中，那么董事会就不能及时了解公司真实存在的问题。长期以来这样的做法势必会影响到公司整体的发展。
二、完善企业内部审计的途径
（一）合理设置内部审计机构
审计机构是企业内部审计工作的是执行者，是审计任务的完成者。审计机构设置是否合理会直接影响到企业内部审计工作完成的效果，也关系到企业内部审计监督的力度和权威。为了更好的发展内部审计，企业就应合理设置审计机构，并明确其与企业其他机构的隶属关系。我国在颁布的《审计法》中明确规定企业应设置独立的专门的审计执行机构，并应在本单位负责人的领导下独立行使企业内部审计权利，内部审计机构应对本单位负责并按时报告工作。内部审计区别于其他管理监督部门的最主要的标志就是内部审计机构具有独立性，内部审计部门必须独立于其他被审计部门才能发挥其管理监督职能。所以，在机构的设置上应保持其独立性，避免使其隶属于任何其他职能部门或者与其他部门合并。
（二）重新制定内部审计工作思路
1.转移审计重点
目前企业内部审计的工作重点是财务审计，这种传统意义上的内部审计只能审查会计帐面上的错误，而随着电算化应用的扩大，这种审计已无法满足公司的监督需求，这就要求公司的审计重点要从财务审计转向管理审计。根据企业的实际情况，公司应开展价格审计、风险管理审计等。价格审计是对公司购买和销售过程中标定的价格根据公司实际情况进行审计，来最大限度的为公司节约成本，获得利益。而风险管理审计的作用是针对企业在面对高风险与高回报并存的项目来进行评估和预测，并根据不同的项目提出有利于降低风险的计划和建议，确保公司的风险水平处于可控范围内。
2.转变审计方式
目前大部分企业采用的是事后监督，这种方式虽然能促进被审计部门“亡羊补牢”，但也伴生了“亡羊”的代价，造成一些无法挽回的损失。要转变审计方式就要将传统的事后审计改为事前、事中和事后审计同时进行。只有这样，才可以做到事前科学预测判断，事中跟踪、事后监督，对公司的经营活动做出全面、科学、准确的评价，有效地提高审计效率，保证审计质量，最后达到最优的审计效果。
（三）完善公司内部审计制度
我国企业目前所使用的内部审计制度存在明显不健全，不规范的情况。为全面解决这一问题，首先，公司领导需根据公司实际情况完善审计作业流程和执业规范，建立用于实际操作的审计指南，制定统一的审计工作标准，做到有规范可依，有章程可循，防止审计人员因对同一事项的认识不同而导致审计结果不同。其次，增强审计制度的约束力，明确奖惩制度，要做到赏罚分明，不给熟人“留后门”，不走“人情帐”。最后，根据审计对象不同，制定相应的审计程序和方法，避免出现一套方法审到底的情况出现。
三、小结
随着经济的不断深入，落后的审计观念制约着企业的转型与发展。而西方发达国家对内部审计领域的研究已经较为完善，其功能也在现代化企业管理中得到了充分的利用和发挥，对企业的决策也有着至关重要的作用。由此可见，若要令国内的企业得到快速稳步发展，内部审计问题就成为了目前大中小企业需迫切解决的问题之一。
而对于现代企业制度中的内部审计，其重点是在于审计和评价企业的有效性，它的根本目的是改善经营管理，提高经济效益。因此我国的内部审计监督，应从本单位的实际需要出发，对有利于对企业的提高经营管理和经济效益的行为做出评价，提出建议，为企业取得更佳的经济效益出谋划策。
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