现代企业财务管理的特征及其对经济效益的影响
企业的经济效益是关乎企业能否继续往前发展的重要内容，而企业的财务管理则是针对企业的财务成本、支出、效益、借贷等所有关于企业财务状况的内容进行全面管理的一项工作内容，因此企业的财务管理工作的水平好坏，对企业的经济效益事实上是有着非常重大的影响的。而在当前竞争日益激烈的市场发展过程中，现代企业要想更加有效的提升自身的经济效益以及发展规模，就必须从内而外不断做好诸多管理措施，对外加强市场拓展、形象树立，对内则不断加强管理、提高管理水平，企业财务管理工作作为对企业经济效益有着直接影响的管理工作内容，加强企业财务管理工作的水平建设，以达到提高企业经济效益的最终目的，也就成为当前现代企业发展过程中必须时刻牢记的工作内容。
一、现代企业财务管理的主要特征
企业财务管理工作，事实上指的就是现代企业在发展壮大的过程中，在具体的整体发展目标下，全面细致、科学优化的完成对企业资产配置、资本融通、经营资金、经营成本、利润分配等诸多事关企业财务情况的内容的管理工作内容。企业财务管理是企业整体管理工作中一项重要的组成部分，企业财务管理工作必须遵循当前我国规定的诸多财务法律制度内容，根据财务管理工作的施行原则完成现代企业发展过程中的财务管理工作，处理好企业内部的诸多财务关系内容，保证企业的整体财务管理工作的合法性、规范性以及实践性。现代企业的财务管理对企业的发展有着十分重要的影响，事实上，企业财务管理工作的最主要目标就是为企业构建一种和谐健康的财务关系分为，帮助企业完成诸多财务管理、分配以及控制活动，而其最终的目的就是使现代企业能够实现其自身发展过程中的产值最大化，从整体上提升现代企业发展过程中的经济效益。具体来讲，当前现代企业财务管理主要具备以下特征内容：
（1）现代企业财务管理工作具有综合性强、涉及面广的具体特点。当前现代企业的发展过程中，财务管理工作事实上是与企业管理工作中的人力资源管理、产品生产管理、产品销售管理等诸多管理工作直接接触的，这样就造成了企业财务管理工作虽然是一项独立的管理工作内容，但是现代企业财务管理工作早已经深入到企业的每一项管理工作内容，甚至对上述管理工作的内容起到了一定的指导作用，这也正是企业财务管理工作综合性强、涉及面广的具体体现；
（2）现代企业财务管理工作具有灵敏度高、反应全面的具体特点。正如上文所述，企业财务管理工作早已经深入到了现代企业的诸多管理工作内容中，因此如果现代企业财务管理工作在具体的管理体制、管理制度以及管理体系上出现了任何变化，企业的整体管理工作都会迅速的受到全面的影响，这种影响会进一步反应在企业的人力资源管理工作、产品生产以及产品销售等诸多管理工作的内容中，对企业的整体发展也会造成一定程度的影响，这也是现代企业财务管理工作灵敏度高、反映全面的具体体现，也正因此，加强对现代企业财务管理工作的有效控制与管理，已经成为现代企业发展过程中必须做到的内部控制工作内容。
二、现代企业财务管理对企业经济效益的影响
针对现代企业财务管理的实际工作内容、主要工作目标、具体工作范围等诸多元素进行具体的分析，可以发现现代企业财务管理工作对企业经济效益的影响事实上是非常巨大的。具体来讲，现代企业财务管理对企业经济效益的影响内容主要体现在以下方面：
（一）企业财务管理工作在企业发展过程中的核心地位
现代企业的诸多管理工作中，财务管理工作已经深入普遍的应用到企业的整体管理工作中，并且在企业的整体管理工作内容中占据了非常核心的地位，事实上，企业财务管理工作能够有效的完成企业生产发展过程中的所有财务内容的管理工作，因此企业财务管理工作能够有效的发现当前企业在财务支出、成本回收等相关财务内容管理过程中存在的问题，全面清洗的将企业的财务信息展示在企业管理人员的面前，更加有效的帮助企业管理人员分析企业的实际发展情况，为企业管理人员提供更加科学、优化的发展决策，确定企业下一步的发展方向，进而对企业的经济效益造成最直接的影响。
（二）企业财务管理工作中的企业资金筹集功能
企业财务管理工作内容中，企业资金筹集工作可以说是整体企业财务管理工作中最重要的工作内容之一，企业只有筹集到足够的资金，并且确保整体资金结构的稳定性，才能保证企业的下一步发展。在这一过程中，企业财务管理工作就能够针对当前企业发展过程中的诸多优点进行具体的分析，帮助企业有效的完成对诸多资金筹集渠道的优化分析，帮助企业更加可续的选择资金筹集渠道，保证企业资金筹集渠道的稳定性和安全性，有效的达到节省企业资金筹集成本，满足企业继续发展的重要要求。
（三）企业财务管理工作中的企业资金投放功能
当前企业在资金的流出使用过程中，必然会选择诸多投资项目，而要保证企业投资项目的安全性以及效益性，则更加需要企业做好财务管理工作。具体来讲，企业财务管理工作能够全面细致的分析当前企业意向投资项目的诸多信息，针对企业意向投资项目的投入成本、经济效益、持续时间、效益风险、金融风险等诸多内容进行全面清晰的分析和显示，帮助企业直观有效的认识到企业当前诸多意向投资项目中面临的风险和效益内容，为企业的投资项目选择提供更加科学的决策，实现企业经济效益的安全提升和优化提升。 （四）企业财务管理工作中的财务活动监督功能
在企业的整体财务活动过程中，企业财务管理工作还能够针对企业的财务活动提供一系列的监督、管理以及控制功能，有效的保证企业整体财务活动过程中的成本支出得到有效的控制，保证企业的财务活动中的规范性、健康性以及稳定性，依据法律内容及时的解除现代企业在财务活动中存在的种种问题，最终有效的达到提升企业经济效益的目的。事实上，企业财务管理活动还能够充分的挖掘企业生存发展过程中的生产潜力、经营潜力，加强对更多新型、科学财务管理模式的应用，能够有效的起到企业整体管理水平进步的目的，对企业的经济效益的提高，有着极大的促进作用。
三、现代企业财务管理工作中存在的问题
事实上，当前现代企业在财务管理工作相较于传统的企业财务管理工作已经有着非常明显的进步，能够有效的发挥企业财务管理工作的诸多管理职能，对企业的经济效益提高起到了极大的促进作用，但是总体来讲，当前现代企业在财务管理工作上仍然存在着一定的问题，造成企业财务管理工作整体的水平提升陷入了制约水平，对现代企业的长远发展也造成了一定的不利影响。具体来讲，当前现代企业财务管理工作中存在的问题主要表现在以下方面：
（一）现代企业财务管理工作的范围不够广阔
当前阶段，现代企业发展过程中财务管理工作虽然已经深入普遍的进入到每一项管理工作的施行过程中，但是在具体的财务管理工作范围上，财务管理工作的范围仍然存在着一定的落后，具体来讲，当前现代企业财务管理工作的范围主要还是针对企业的流动资金管理以及固定资产管理两个方面，但是在具体的固定资产管理方面上，企业财务管理工作仍然以有形的、可见的财务内容作为主要管理范围，而对那些企业无形的财务资产，例如企业的商标资产、形象资产、文化资产等类型的企业资产上面的管理，仍然缺乏相应的管理建设，对企业经济效益的提升也形成了一定的制约现象。
（二）现代企业财务管理的人员素质有待提升
现代企业财务管理工作的重要性虽然已经得到了普遍共同的认识，但是当前阶段现代企业在财务管理工作的施行过程中，财务管理工作人员的素质仍然是制约企业财务管理水平的重要因素。部分企业财务管理人员在财务管理工作的进行过程中职业道德不过关、专业素质不过关、创新能力不过关、大局观不过关等多种现象，都对现代企业财务管理工作的水平造成了非常不利的影响，对企业的经济效益也造成了非常不利的影响。
（三）现代企业财务管理的法律不够贯彻落实
当前现代企业发展过程中还存在着一项非常严重的问题，那就是现代企业在财务管理制度、甚至是财务管理法律内容的贯彻落实方面，仍然到不到具体的贯彻落实标准，部分企业在财务管理工作的过程中，甚至存在着糊弄过关、徇私舞弊的现象，对现代企业财务管理工作的健康发展造成了非常不利的影响。此外，部分企业在财务管理的过程中无法有效的完成对财务管理工作的控制，造成财务管理制度致使虚浮于表面，无法真正贯彻落实，对企业的经济效益提升自然也无法提供相应的支撑。
四、现代企业财务管理的发展措施
针对当前现代企业财务管理工作存在的诸多问题，当前现代企业财务管理工作应该采取以下发展措施，进一步提升现代企业财务管理工作的管理水平，最终反馈到企业的整体经营管理过程中，达到企业经济效益提升的最终目的。具体来讲，当前现代企业财务管理的发展措施主要包括以下内容：
（一）建立健全完善的财务管理体系
企业应该通过建立健全完善的财务管理体系，来有效的达到提升企业财务管理范围的目的。具体来讲，企业在财务管理体系的构建过程中，应该构建包括企业固定资产管理制度、企业无形资产管理制度、企业流动资金管理制度等相应只度范围内的管理体系内容，进一步提升企业财务管理部门对企业财务管理活动的职能范围，保证企业财务管理部门能够有效的完成对企业诸多资产的管理工作。此外，企业还应该建立包括财务风险评估制度、财务隐患评估制度、财务效益评估制度、隐形资产评估制度等诸多制度内容，加强对企业现有资产的整体评估工作，确保企业财务管理工作的内容无有疏漏。
（二）加强财务管理人员的素质培训
现代企业应该加强对财务管理人员的素质培训，力图达到高素质、高能力、专业化、职业化的企业财务管理队伍。具体来讲，现代企业首先要不断加强对财务管理人员的能力培训、法律培训、理论培训等诸多内容的培训，挖掘财务管理人员的发展潜力；其次企业应该严格持证制度，在企业内部财务人员的管理过程中采取优胜劣汰的方式，针对企业财务管理人员采取具体的奖惩制度，保证企业财务管理人员自身的压力、动力，；最后，企业应该建立财务管理工作岗位责任制，保证企业财务管理人员能够更加全身心的投入到财务管理工作中，以便更加有效的提升企业财务管理工作的水平。
（三）加强财务管理监督制度的实施
企业应该加强财务管理监督制度的实施，加强对企业财务总监制度的贯彻落实，保证企业能够有效的完成对企业财务管理工作的监督、控制，更加有效的提升财务管理诸多制度的贯彻落实，彻底避免财务管理工作浮于表面的现象。具体来讲，企业应该全面细致的完成对企业财务管理监督制度的实施，将财务管理工作的指标作为企业的绩效指标，和抓企业的业务规范以及工作流程，实现企业业务管理与企业财务管理工作的一致话，进而更加有效的完成企业财务管理标准制度的贯彻落实工作，也更加有效的提升企业财务管理工作的水平，保证企业效益由此获得更大的提升。
五、结语
综上所述，本文对现代企业财务管理工作的主要特征、企业财务管理对企业经济效益的意义以及提升企业财务管理的具体措施进行了具体的分析，现代企业还应该不断加强财务管理工作中的信息化，提升企业财务管理体系的完整性和健全性，保证企业财务管理工作能够为企业经济效益贡献更大的力量支撑。
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