企业全面风险管理体系构建研究
经济全球化使得企业面临的外部竞争环境更加复杂，市场竞争日趋激烈，企业面临的风险也日趋增多。企业经营者必须充分认识企业面临的各种风险，及时采取有效的防范措施，以最低的成本使风险所致的各种损失降到最低程度。企业实行全面风险管理是企业现代风险管理体系的一个最新发展。就我国目前企业开展全面风险管理的现状来看，还存在着很多有待解决的问题，所以就要求企业在全面风险管理的构建和实施方面要采用科学合理的方法，以此来保证企业的顺利运行。
一、企业全面风险管理内涵
全面风险管理是指对企业机构内各个层次的业务单位以及各类风险的通盘管理。全面风险管理可以大大改进风险与收益分析的质量，使得各级决策人员决策时，可以对更广泛的风险状态加以考虑，同时也可以帮助解决不同决策者之间合作、协调的问题，使各级管理层做出质量更高的风险管理决策，产生更大的经济效益，全面风险管理体系也可以使数据收集、测量与处理更加一致，使得人们在操作中产生的错误不易发生，防止出现难以察觉的欺诈行为，改善控制与监督手段。
二、我国企业全面风险管理现状
经过几年来我国对企业全面管理的持续推广建设，企业在全面风险管理上已经显著的提高。但是，从我国企业整体对全面风险管理的现状来看，仍然存在着许多有待改进的问题，在一定程度上制约了企业的发展。
（1）风险的意识淡薄。目前，我国有一大部分企业对风险没有正确的认识，严重缺乏风险意识，在对企业进行风险管理的时候，不能从战略高度去充分认识管理的重要性，导致了企业全面风险管理存在片面性、暂时性，从而使企业的风险管理呈现出被动性，往往都是在风险发生之后才会采取相应的措施进行处理。这样，即使对风险进行了有效的处理，也会使企业承受不同程度的损失，给企业的发展带来影响，
（2）全面风险管理组织职能体系不够完善。从我国企业对全面风险管理方面的现状来看，组织职能体系56不够完善也是主要问题之一，在管理过程中，职能往往只存在一定的层面的上，即便是有相关的管理部门，其承担风险的主体也不够明确，在风险发生的时候，各个部门之间经常会出现推诿的情况，而不能够对风险发生进行积极的应对工作。
（3）全面风险管理制度和流程不健全。虽然经过近几年企业对全面风险管理的逐步完善，企业的风险管理已经形成了相对完整的框架和制度，但是对于大多数的企业来说，还存在着全面风险管理制度和流程不健全的情况，没有结合企业的自身特点制定具有针对性的制度和流程，使企业的全面管理制度不存在具体的操作性。
（4）全面风险管理手段单一落后。在我国，大多数企业在全面风险管理工作方面，更多地是处于导入阶段，而同时，也存在着一部分企业管理人员对企业全面风险管理的框架和概念还不够熟悉，从而导致了无论风险辨识、风险评估，还是风险应对手段，都出现了相对单一的情况，局限于定性化，随意性较强，缺乏科学有效的定量化工作。
三、企业全面风险管理体系的构建
企业全面风险管理体系的合理构建，是企业实现风险管理目标的重要途径，在对企业全面风险管理体系进行构建的时候要遵循一定的原则，采取科学的实施路径，从而达到企业全面风险管理的目标。
（一）培育全面风险管理文化
企业的经营活动是在一定的经营思想和风险理念的指导下进行的，所以企业高层应牢固树立全面风险管理的理念，确保其风险管理能够涵盖所有业务和所有环节中的一切风险，所有风险都有专门的、对应的部门和人员来负责。另外，培育企业全员风险管理的意识，每个员工在每个岗位拓展业务时都应该考虑风险因素，在风险可以控制的情况下去操作和经营业务。企业培养全员风险管理意识时，可以通过各种方式将全面风险管理的理念传递给每一个员工，最终实现风险管理文化的精神层面与政策、制度等层面有机结合，把风险管理理念渗透到每个部门、每个岗位和每个工作环节，并内化为员工的职业态度和工作习惯，植根于整个企业的运作行为之中，最大限度的发挥每个员工在风险管理方面的主动性、积极性和创造性，在整个企业形成一种风险管理的良好氛围。
（二）创建全面风险管理组织
对风险管理组织体系和智能进行完善是企业实施全面风险管理的重要保证，其中主要包括对公司治理结构的完善，对董事会所批准的管理风险管理的各项战略、政策、制度和程序的完善以及在业务经营管理部门的完善，只有将这些有关的管理组织体系做到充分的完善，才能保证企业全面风险管理得以顺利而有效的开展。
（三）丰富风险管理技术工具和手段
从目前企业全面风险管理的发展趋势来看，定量分析在风险管理中已经得到了越来越高的重视，这就要求，在今后的工作中，对于大量的识别、衡量和检测工作要做到准确高效，在一定程度上对风险管理的技术工具和手段就有了较高的要求，全面风险管理的方法运用要追求有“精度”，应该努力达到“精细化”、“标准化”、“知识化”，这样才能为企业进行全面风险管理提供帮助。
四、结语
全面风险管理是企业管理中必不可少的重要角色，只有建立一个健全完善的风险管理体系才能为企业风险管理提供合理保证。企业要结合自身实际，建立科学健全的全面风险管理体系，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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