民营企业培育工匠精神和品牌建设问题
纵观民营企业的发展历程，发展初期，企业经营关注的是产品，包括产品生产的数量、质量和效率，是一种产品经营模式，该模式既满足了短缺经济时期巨大的社会需求，也推动部分民营企业做大做强。然而，随着经济全球化、市场竞争的日益激烈以及产品同质化现象日趋严重，产品经营模式已逐渐不具备竞争优势。为了增强企业的实力和提高企业在国内及国际市场上的竞争力，企业纷纷寻求新的竞争优势：技术创新、改革经营模式、开创新的营销模式等等。在这轮求发展的探索之路中，部分企业日益重视企业的品牌建设，选择以品牌为目标的市场开发之路，企业之间的竞争也逐渐体现为品牌之间的竞争，品牌价值得到更多企业的重视，只有在质量、品质和品牌上做到精益求精，才能使民营企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，需要我们更加重视培育工匠精神，把质量做优、把品牌做精，发扬工匠精神，加强品牌培育成为了民营企业可持续发展的必然之举。
一、培育工匠精神，加强品牌建设，抓好转变思想观念这个总开关
工匠精神与产品质量紧密相连，培育工匠精神是确保产品质量安全的需求，培育工匠精神是打造企业品牌的需要，培育工匠精神是困境突围制胜市场的需要。提及工匠精神，古今中外，故事数据不胜枚举。 什么是工匠精神？工匠精神是一种追求极致的做事态度，其核心内涵在于不仅仅把工作当作谋生的手段，而是养成对职业敬畏、对工作执着、对产品负责的习惯，不断追求完美和极致。从这个意义上讲，各行各业都需要培育工匠精神。从个体来说，工匠精神体现在对自己所从事的职业善始善终、坚韧不拔、一丝不苟和对卓越与完美的崇高追求。从集体、企业或者行业来说，工匠精神是品牌的塑造和核心价值的建立。从国家层面来说，工匠精神是教育和社会发展的体系性构建。培育工匠精神是一项系统工程，如何让员工尊崇工匠、热爱工匠、甘当工匠、当好工匠，需要企业在解决思想观念下功夫，抓好转变思想观念这个总开关，破除打工心理和雇佣观念，树立“老板”心态和主人翁意识，增强事业心和责任感，建立企兴我荣企衰我耻的命运共同体。二是破除好高骛远见异思迁的浮躁情绪，树立干一行、钻一行、干好一行的爱岗敬业精神。在全体员工中大力倡导不分岗位，只要尽心尽责干好工作，都是好员工；不论学历，只要肯钻研、有技术、能解决发展难题的都是人才，并在待遇和使用上得以体现，使广大员工感到不论在什么岗位、干什么工作，只要有专长、有技能，干出成绩，都有人生出彩机会。三是破粗放粗心不负责任的敷衍态度，树立求真务实、一丝不苟、精益求精的科学态度。要求员工按照一流标准，细心细致地做好本职工作，确保各个环节无漏洞、无瑕疵、无可挑剔。四是努力营造尊崇工匠精神的文化氛围，大力表彰爱岗敬业先进模范人物，让工匠精神成为员工的人生追求和价值追求。着重从爱岗敬业的一线工人中选拔代表进行表彰，让默默无闻、敬业奉献、创优创佳的员工有荣誉、有地位、有回报。转变思想观念，培育工匠精神，把质量做优、把品牌做精，提升企业的竞争优势。
二、培育工匠精神和品牌建设，制度建设至关重要
在整个社会被功利主义风气所侵染的环境下，如果没有良好的制度建设，工匠精神就只能停留在个人的绝技和修为上，而不能成为一种企业持续发展的精神动力。加强制度建设应当从以下三个方面入手：
一是要培育制度土壤和文化环境。浮躁，是工匠精神的天敌，也是“工匠精神”缺失的深层原因。如果急功近利、追求速度成为企业员工的普遍心理，而精耕细作得不到足够的尊重和回报，多数人就没有耐心去踏踏实实地做好一件事或一件东西。“工匠精神”的孕育和传承，先决条件是改变人们的观念，确立工匠精神的价值观。工匠精神的价值观是一种深层次的文化形态，它需要在长期的价值激励中慢慢形成。二是要将培育工匠制度作为国家的发展战略，进行顶层设计。德国和日本的产品质量为全世界所称道，与其说他们有“工匠精神”，倒不如说是他们有保证工匠精神的一整套制度。工匠精神、工匠制度的确立，主要取决于政府对市场体系的管理和规范。一方面，国家要建立一整套高品质高标准的工匠制度，使技能人才经济上有保障，社会上有地位，人格上受尊重；另一方面，政府必须严格监管市场竞争者，对违规者给予严厉惩罚。如果市场秩序混乱，就没有人会愿意去精益求精。有研究表明，消费者的需求都是经历从无到有，从有到好，从好到精的转型升级，消费者的“挑剔”行为，恰恰是企业改进产品质量的重要外在力量。供给的极大丰富和市场竞争的加剧，将会促使企业追求品牌和品质。
三、用工匠制度养成工匠习惯，再把工匠习惯升华为工匠精神
工匠制度建设的实质，是通过提高技能人才的社会地位和经济状况，使技能型职业重新成为劳动者的普遍选择，让工匠成为人人羡慕的楷模。第一，提供良好的福利保障制度，使企业员工无须为基本生存烦忧，充分享受自己的?诙?成果。只有当制度设计能满足他们多层次的需求时，才能促使其专注执着、爱岗敬业，不懈地追求产品的极致和完美，才有可能激发工匠不竭的潜能和无尽的创造力。因此，民营企业应该为企业员工创造一个体面的生存环境，使企业员工潜心工作，心无他物。第二，用严格的制度培养工匠习惯，再把工匠习惯升华为工匠精神。也就是说，培养人才要先培养其基本心性、品德，再进行技艺传承；还要将工匠精神融入现代教育体系中，打造现代学徒。培育和弘扬工匠精神，需要源头培育。要加强企业员工的教育培训，培养爱岗敬业、精益求精的精神，树立正确的择业观和就业观。让企业员工在锤炼技能的同时，将“创新基因”深植于心。第三，强化对技能人才有效的评价和激励机制，使高技能人才真正感受到“才有所值，能有所得”的社会公平。在企业中营造尊重人才的浓厚氛围，充分调动人才的积极性，制定使优秀人才脱颖而出的具体措施，使工匠精神在企业开花结果，把企业基础做实、把形象做优，在品牌上做功课、创精品，提升品牌竞争力，促进民营企业健康持续发展。
四、结语
今天，我们迎来了一个更加注重精细品质和独特体验的时代，企业对质量、品质和品牌上的不懈追求，同工匠精神不谋而合。像手工匠人一样雕琢技艺、精致产品，企业才有金字招牌，产品才能经受住用户最挑剔眼光的检验。我们坚信，民营企业只要发扬工匠精神，加强品牌培育，践行工匠精神，认认真真做标准、做质量、做品牌，坚持不懈地抓提升、创优质、争一流，民营一定会在竞争激烈的市场之林中绽放异彩，在市场竞争中挺立势头。
（作者单位为青岛岱琦机电科技有限公司）
