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企业内部控制的风险管理机制研究

出处:论文网
时间:2019-01-09

企业内部控制的风险管理机制研究

  一、引言

  每一项投资都需要承担风险,每个企业也都面临着风险。风险大,相应的回报也大。企业要想从风险中得到回报,那就需要管理好风险,将风险掌握在可以控制的范围内。但是,如果只是一味地从事高风险活动,却没有掌控风险的能力,只会让企业处于风口浪尖上,并且很容易会导致企业破产倒闭。所以,企业只有了解一个企业可能遇到的风险,并且管理好风险,才能保证企业长远发展。下面就来了解一下企业内部的风险管理机制。

  二、企业风险管理机制中存在的问题

  (一)缺乏完善的控制体系

  从现在的企业发展情况来看,很多企业缺乏对风险管理的正确认识。很多企业认为没有必要去专门管理风险,当遇到风险的时候想办法应对就好了。还有的企业意识到要控制企业的风险,但是因为缺少专业的风险管理团队、缺少完善的风险控制体系,导致风险管理的结果也差强人意。

  (二)企业发展的战略目标不明确

  对于一个企业来说,明确的发展目标是十分重要的。有了明确的发展目标才能制定企业的发展计划,才能按照计划一步一步地去安排企业的活动。在安排好企业活动的前提下,企业才能预测出在发展的道路上可能会遇到什么样的风险。在知道可能遇到的风险之后才能积极应对。但是,如果一个企业都没有明确的发展目标,那就没办法制定计划预测风险。而且,没有发展目标的企业,其发展道路也不会那么顺畅的。

  (三)缺乏风险管理意识

  随着经济的飞速发展,市场变化也是相当快的,每天都会有新的机遇和挑战。但是,有很多的企业管理者看不到市场的变化,止步于目前所取得的成绩。甚至还有的企业在投资时只是凭感觉,认为现在这个项目比较火热,就进行投资,缺乏对潜在危险的认识。这样的企业领导者都有一个共同点,就是容易忽视那些潜在的风险,只看眼前利益。

  (四)风险管理的机制不健全

  企业要想长久的发展,就要意识到存在的风险,还要建立完善的机制来管理风险。对于现在有的企业来说,已经能很好地意识到存在的风险,但是,这些企业的风险管理措施还都不健全。企业要想很好地规避风险,就要完善风险管理机制。

  三、构建一个完善的风险管理机制

  (一)完善企业内部控制体系

  只有一个好的控制体系,才能在遇到风险的时候很好地指挥员工一起解决风险。要想建立一个完善的内部控制体系,企业需要有一个高素质的领导者,领导者要能够跟员工和睦相处,要具备凝聚员工的能力。这样具有号召力的领导者才能建立一个完善的内部控制体系。

  (二)建立一个明确的企业发展目标

  对于一个企业来说,明确的发展目标是十分重要的。有了明确的发展目标才能更好地凝聚员工,才能使员工有努力的方向。而且,明确的发展目标就能够为企业制定详细的发展计划,这样才能预测企业可能会面临的风险,在知道可能遇到的风险之后才能提前想好应对之策。

  (三)优化企业的内部环境

  无论是工作环境,还是人文环境,都是需要优化的。在完善企业控制体系的时候。温馨舒适的工作环境会让员工更有归属感。这样的环境更有利于员工将心思放到工作中去。优化人文环境,可以提高工作人员的素质,还可以让工作人员了解公司的发展历史,更有利于公司提升凝聚力。

  (四)强化风险管理意识

  具有风险管理意识,对于管理风险来说是十分重要的。强化每一个人的风险管理意识,可以让每一个人都预感到存在的风险,才能让每一个员工都产生危机感。这样一来,有利于激发员工的自我保护意识和进取心,才能促使员工激发自己的潜能去为公司服务。

  四、结语

  一个企业要想很好地发展,除了要有英明的领导和高素质的员工之外,还需要有很好的风险管理意识。现代社会瞬息万变,处处都存在着风险,企业只有意识到存在的风险,并且能够很好地去应对风险,才能获得长久发展。笔者希望每个企业都能意识到存在的风险,都能建立完善的风险管理机制,从而推动企业实现可持续发展,进而才能带动国家经济发展。

企业内部控制的风险管理机制研究

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关键字:内部控制 风险管理 机制 内部 风险 控制
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