高职院校社团发展体系、管理体系和评价体系的构建
中图分类号：G710 文献标识码：A DOI：10.16400/j.cnki.kjdkx.2015.06.009
Construction of Higher Vocational College Community Development
System， Management System and Evaluation System
LI Ping
（Xiangyang Vocational and Technical College， Xiangyang， Hubei 441500）
Abstract Construction and development of college community， which is different from the general community of colleges and universities. It requires the division of labor and the nature of the community more clearly， and more scientific and standardized， but this is the community colleges in the new development of a general requirement. This paper will analyze the construction of vocational college community development system， management system and evaluation system， and proposes scientific solution strategies.
Key words vocational college; community development system; evaluation system; construction strategy
在高职院校中，学生拥有较丰富的课余活动，这样一来就为高职院校的社团建设提出了更多的要求。但是通过对高职院校的社团建设现状的调查情况来看，还存在着一些建设问题，只有将这些问题克服了，才可以实现职业院校社团发展体系、管理体系和评价体系的进一步构建与发展，实现社团建设的飞跃。
1 进行高职院校社团发展体系、管理体系和评价体系的构建的意义
对于进行高职院校社团发展体系、管理体系和评价体系的构建的意义来说，首先就是增强高职学生的职业发展潜力，促进高职院校人才培养目标的实现。因为在社团发展过程中，会举办一些实践性质的活动，例如职业技能比赛、职业规划大赛等。这些社团比赛的开展，可以提高大学生的职业素质，为今后的求职就业打下坚实的基础，所以进行高职院校社团发展体系、管理体系和评价体系的构建，可以增强高职学生的职业发展潜力，促进高职院校人才培养目标的实现;其次， 体现高职院校的校园文化特色，加快高职学生对职业角色的适应，对于职业技术学院来说，宗旨就是要为社会培养出优秀的各行各业的人才，在校期间培养增强职业技能，促进学生发展与未来职业定位相结合，更好地为高职学生适应角色转变奠定基础。
2 高职院校社团发展体系的构建
2.1 进行学生社团的科学定位
为了更好地促进高职院校社团发展体系的构建，必须要制定出一个全局的发展策略，而这个策略执行的关键就是要进行学生社团的科学定位。简单而言对社团进行定位就是要知道社团的发展方向和目标，例如对于职业协会来说，它的未来发展就是要为大学生就业提供一些必要的职业技能培养;而对于文学协会来说，它的发展定位就是要提高大学生文学素养，提供一些学习交流的平台。所以说要想构建一个完善的社团发展体系，就必须要对社团进行一个科学的定位，这个定位将会使得社团的发展方向更加明朗，同时也会增加社团的发展实力，促进社团实现长远发展。
2.2 把握高职院校学生社团的发展规律
在对高职院校社团的发展进行科学的定位之后，还需要把握高职院校学生社团的发展规律。对于学生社团来说，它不是一个严格的社会组织，而是由拥有共同兴趣的学生，组成的一个和谐的学生组织。对于职业院校的社团来说，由于发展规模较小，虽然社团成员具有很高的积极性，但是呈现出自主性、松散性、广泛性等鲜明特征和独特的发展规律。而对于职业院校社团的发展来说，必须要掌握这些独特发展规律，只有这样才可以制定出符合本校社团发展的科学路线。
2.3 确立学生社团在素质教育中的基础地位
随着新教育改革的进行，人们对学生素质教育的发展越来越重视，这就为职业院校的社团建设提出了更高的要求。对于一个职业院校的社团来说，它不仅仅可以培养学生的兴趣爱好，同时也可以为学生的技能和素质培养，提供一定的帮助和指导。所以说在社团的发展体系中，必须要明确学生社团在素质教育中的基础地位，让社团发展与素质教育相结合，教务部门把参加社团和开展社团活动纳入素质拓展计划中，实施学分制，和毕业证挂钩，提高学生的重视程度，推动社团蓬勃发展。所以在构建高职院校社团发展体系的时候，必须要确立学生社团在素质教育中的基础地位，只有这样才可以更好地进行职业院校社团的建设与发展。 3 高职院校社团管理体系的构建
3.1 健全学生社团管理工作机制
要知道任何一个团体的发展都必须要有与之相适应的管理制度，只有建立了科学的管理体系，才可以促进社团工作的顺利开展。首先学校社团管理部门要加强理论研究，组织相关人员，从理论和实践层面进行专题研究，并结合本校实际，积极探索和建立完善科学的管理体制，走规范化管理的道路。其次，要将社团的管理工作纳入到学校的整个工作管理体系中，对社团的日常活动实行全方位的管理。从活动的策划到活动的开展，学校都必须要积极参与，争取对每个社团的活动发展方向有一个全局的把握，并且把这项管理工作进行制度化，来统一学校社团的发展步伐，这样一来就可以促进对社团的管理和社团活动的规范化。
3.2 构建各部门齐抓共管的科学管理格局
除了要进一步健全学生社团管理工作机制外，还要构建各部门齐抓共管的科学管理格局。首先对于学校团委来说，要对社团的建设起到一个思想引导的作用，对社团的价值方向以及指导思想进行总体的把握;其次对于学校宣传部门来说，要积极配合学校社团的活动宣传工作，对于一些宣传细节，要给予适当的帮助，促进社团活动的顺利进行;最后社团联合会，要对社团的成立以及申请进行仔细的审查，对于社团在日常运行过程中出现的一些问题，给予及时的帮助。通过这种各部门齐抓共管的科学管理格局的形成，可以进一步促进职业院校社团管理体系的构建，为创办品牌社团奠定坚实的基础。
3.3 完善社团内部管理制度
除了以上提出的社团管理策略之外，社团不仅仅需要外部的管理和约束，还需要加强社团内部的管理制度建设。对于社团内部管理来说，必须要发挥领导干部的作用，然后再制定出一些社团的规章制度。例如，社团成员所必须遵守的一些准则，在举行活动时的一些流程，这些都需要进行严格的策划，并且制定出管理策略。首先要制定学生社团代表大会制度，让每一个社团成员都有发表自己意见的机会，实现社团内部的民主管理;其次成立监督小组，对于社团的一些经费的使用、活动的执行效率等等，这些都必须要有专门的小组成员进行监督和管理。只有这样不断地去完善社团内部的管理制度，才可以进一步促进社团高效管理体系的建立。
4 高职院校社团评价体系的构建
4.1 建立有效的评价机制
对于职业院校社团的评价体系的构建来说，首先就是要建立有效的评价机制，这个评价机制的设立必须是公平、合理、有效的，而且必须要坚持系统评价原则、动态评价原则以及量化评价原则三者相结合。同时还要保证这个评价体系的全面性，也就是不仅仅要对社团成员进行评价考核，还要对社团负责人以及指导老师的工作也进行测评，这样一来就可以保证整个测评工作的科学性，同时也有利于建立有效的评价机制。
4.2 建立实效的激励机制
在进行职业院校社团建设的时候，不仅仅要制定严格的评价体系，还要坚持把考核评价和激励奖惩结合起来，坚持“末位淘汰，奖优罚劣”的原则，建立实效的激励机制。因为对于社团发展来说，也需要对社团成员及其在社团活动中表现突出者进行奖励，只有结合奖励的测评体系才会更加完善，同时也更够发挥作用。所以说，建立实效的激励机制，对于职业院校社团评价体系的构建来说，具有重要的作用。
5 促进高职院校社团发展体系、管理体系和评价体系构建的策略
5.1 加大学校的支持力度
对于促进高职院校社团发展体系、管理体系和评价体系构建的来说，首先就要加大学校对社团发展的支持力度，提高学校在社团发展资金以及社团活动方面的大力支持。除此之外，学校还要对社团的发展给予一定的指导，并且加强对社团的管理，制定出科学的评价体系，为优秀社团的构建提供充足的帮助。因为学校是一个权威的机构，它在各方面的发展中，都具有了自己成熟的体系，正是这种独特的体系发展方法，也可以适用于社团的建设发展。所以说，有了学校的正确引导，社团就可以充分发挥自己的作用，来为职业院校的学生提供一个锻炼的平台，促进学生职业技能的培养与提高。
5.2 完善社团发展工作保障
高职院校社团的建设与发展还需要进一步完善社团发展工作的保障，那就是要建立一个科学的管理体系，使得整个社团的工作得以有效开展;其次，提供一个完善的物质保障，只有物质条件得到满足，才可以促进社团日常活动的正常进行;还要加强指导教师队伍的建设，只有一个优秀的社团指导，才可以促进社团的进一步发展;最后还要积极地搭建社团交流学习平台，实现各个社团的进一步交流，通过这个交流平台的开展，就可以实现社团之间的经验交流，最终实现优势互补，实现共同发展。
5.3 加强社团自身建设
对于高职院校的社团发展来说，还要加强社团的自身建设，首先要完善社团内部的管理制度建设，通过制定出一个严格的管理制度，来实现对社团成员的有效管理，保证社团工作的正常进行;其次，还要构建特色社团文化，只有拥有了一个独特的社团文化，才可以吸引更多的大学生加入，来增加社团的生机与活力，促进社团活动的开展;最后还要实施社团品牌战略，高职院校要致力于品牌社团的构建，通过打造一批管理规范、特色鲜明、影响力大、凝聚力强的品牌社团，可以有效发挥其典型示范带动作用。
6 结语
通过进一步研究发现，在高职院校社团发展体系、管理体系和评价体系构建的过程中，还需要来自各个方面的帮助和规划指导，而且在社团的建设中，它的发展规划必须是合理的，它的管理体系必须是科学的，它的评价体系必须是公平的，只有这样社团才可以实现更好地发展，为大学生职业素质的培养创造更好的平台和条件。
