刍议加强图书馆管理创新工作措施
中图分类号：G25 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2014）08-0027-01
一、前言
随着科技的不断发展，我国教育普及程度也越来越高，因此作为知识的储备中心，图书馆就受到越来越多人的重视。创新对于图书馆来说，是未来维持可持续发展的主要依据，也是图书馆生存的基础。
因此，就必须要加快图书馆的创新工作，但是现代化建设在我国的发展日新月异，对于图书馆的创新工作，也是一个巨大的考验，所以想要创新图书馆，就必须要提高我们的管理方式以及观念。
将过去传统的管理观念消除，将一些先进的图书馆管理理念引进，并且在此基础上，对图书馆的服务质量不断地提升，从而让图书馆的管理经验，不断地向上提升。本文介绍图书馆管理创新工作措施。
二、图书馆管理存在的相应问题
1.传统管理观念制约
图书馆的管理制度，大多还是采用传统的管理观念，大多工作管理重心，都是在馆藏上面，而且制度的约束大多都是针对读者的。如果藏书有损坏，就会有比较硬性的赔偿措施。对于图书馆的发展来说，带来了不少的阻碍。
而且图书馆在很多期刊、杂志的订购上面，并没有根据市场的需求来进行订购，使得图书馆的很多藏书利用率比较低。再加上图书馆没有专门针对读者群，设置一套合理的图书利用指标，从而让图书馆的读者群也受到了一定的约束，而且再加上图书馆大多只是采用守株待兔的管理模式，使得图书馆的使用效率，进一步地降低。
图书管理员没有从长远的角度去思考，同此可见，图书馆管理创新问题，主要就是管理观念的问题，因为思维受到制约，导致他们的行为也无法突然思维的局限，再加上管理人员素质偏低，导致信息交流匮乏。
2.服务形式单一
传统的图书馆管理模式，针对读者对图书进行借阅时，往往采用的都是一对一的服务，图书馆的工作，也都是围绕着图书馆现有的馆藏书籍而展开的。而且大多的文献以及参考资料都是以纸为载体，没有其他的储存模式。
图书馆的管理，必须要具备专业的知识，对于不同的资料，书籍以及文献等，一定要进行科学的分类，才便于读者进行查找。而如今大多的图书管理员，都不具备这方面的专业素养，图书摆放看似整齐，实际上在分类方面，却是显得异常杂乱。因为由于管理员的专业素养不够，再加上服务单一，导致图书馆无法正常地展开创新工作。使得很多的读者都对图书馆存在着很大的意见，从而不愿意进图书馆浪费时间，还不如在家查阅电子资料。
3.对创新的认识不足
现今，很多的图书馆在制度方面，创新还是非常积极的，但是却忽略了管理方面的创新。因为管理创新不足，导致管理体制水平比较低，阻碍了图书馆的发展。
图书馆是一个不限制年龄，不限制对象，不限制身份的任何人群，因此对于资料的储存，显然种类会比较地多。所以，图书管理员需要根据各地不同的特点，针对一些常用的人群，进行统计，访问等方式，来了解他们的需求，从而让图书馆可以更好地满足读者的要求。
而如今，图书管理员因为在这方面的意识不足，导致他们根本就没对图书馆藏书的质量引起重视。使得图书馆管理缺乏了创新意识，对于图书馆建设，它的重要性也没有足够的认识，导致图书馆在奖金投入方面，没有用到合理的需求上，从而导致图书馆使用效率低，这也是管理的不足之处。
4.管理人员专业知识不足
图书馆的管理创新，就必须要有一支良好的管理团队，管理是维持图书馆正常发展的主要源泉。而对于如今大多的图书馆来说，专业知识都严重地匮乏，导致管理创新根本就无法落到实处。
管理人员的业务能力比较低，再加上工作能力有限，缺乏一定的上进观念，使得他们管理效率比较低，其次也缺乏一定的管理技能，没有专业的图书馆管理知识，因此，使得图书馆的服务水平不到位，影响了图书馆的发展。
5.信息资源共享不完善
以前的图书馆，大多都是以纸质的藏书为主。但是随着信息时代的来临，信息化已经成为了人们生活的主旋律。数字化图书馆信息，已经成为了图书馆发展的主要形式。
目前，很多的国家，已经运用了信息资源共享这样的信息服务体系，而我国在信息共享体系中，还稍显不足。特别是一些经济比较落后的地方，因为奖金等约束，无法使图书馆涉及到先进的信息领域，从而使图书馆服务的渠道，无法进一步地开展，影响图书馆的发展。
三、图书馆管理创新工作措施
1.管理制度创新
随着信息时代的来临，读者对图书馆也有更高的要求，才可以满足他们的需求。因此，要把信息技术应用于图书管理中，满足市场发展的现状。建立与之匹配的图书馆创新管理措施，实得图书管理的措施更加地科学化，合理化。
同时，对于图书管理人员的素质，也要有相应的要求。不同的管理员之间，要有竞争和创新意识，让他们有种管理的危机意识，才可以全面提升他们的潜力，让自己不断进步，满足图书管理的需求。
2.拓宽服务领域创新
对于很多的图书馆来说，一般对外开放的并不多，服务比较地单一，一般藏书量比较多的，往往都是校园图书馆，但是校园图书馆一般只针对学生进行开放。
在经济时代，为了加大资源在社会上共享的力度，可以尝试开放校园图书馆，让更多的人可以使用图书馆的相应资源，提供图书馆的使用效率。创立经营模式的管理理念，不仅可以达到资源共享的目的，同时还可以为校园提升不少的经济收入。
当然，对于藏书量，也需要根据不同的人群，作出不同的调整，从而使得图书馆的发展，可以更好地接近社会，满足不同读者的需求。 3.提高管理员素质
人才，往往都是推动经济发展的基础，对于图书馆的管理，图书管理员的作用，是非常重要的。他们的观念，决定着图书馆的直接发展命运，因此，必须要提高图书馆管理人员的综合素养，提升他们的专业技能，让他们可以提供更专业的服务给读者。
其次，还需要提高一些网络技术管理员的能力，鼓励他们主动地多学习一些网络方面的专业知识和管理的技能，定期对他们进行一些必要的培训，使得图书管理人员的综合素质得到提成，并且还可以开展一些学术交流活动，来拓展图书管理员的知识领域，提升他们的管理观念。
4.树立竞争的意识
对于图书管理员来说，目前主要面临的挑战不仅有来自于行业内部的，还有来自于外部的竞争。这对图书的管理创新，显然是带来了更多在挑战。
因此，必须要提高管理员的竞争意识，如果是一个商业的社会，也是一个竞争地社会，想要获得生存，只有在竞争中胜利了，才能够生存下来。图书馆也是一样，只有竞争，才能够不断地激发管理员的内在潜能，让他们将自己的管理优势不断地扩大。
才可以使得图书馆的管理，能够不断得到优化，能够更好地满足市场和读者的需求，具备着强大竞争能力的图书馆，才可以脱颖而出，得到不同读者人群的认可，从而使得创新管理工作，能够得到进一步地展开。
5.营造良好的阅读氛围
图书馆，是一个用来吸收知识的地方，是文化传播的重要场所。因此，读书的氛围，对于一个读者来说，显然会有事半功倍的作用，要为读者打造一个良好的文化氛围，使得读者在阅读的过程中，可以更好地感受到阅读的乐趣。
沉迷于这种氛围当中，才可以让读者愿意坐在图书馆查阅资料，当然也可以开展一些学术交流活动，让更多的读者群可以加入进来，使得文化氛围更加地浓厚，图书馆的发展创新就可以进行得更好。
其次，不需要创造一个良好的读书环境，让读者可以轻松地享受读书的乐趣，对于不同的读者，要重视读者们的意见，设置专门的意见箱。对有用的信息进行筛选，从而使得图书馆藏书更加地符合读者的要求，图书馆的创新管理，也可以得到不断的完善。使图书馆可以进行持续稳定的发展。
四、结论
上述论证中可知，图书管理，是一项比较复杂的工作，对专业知识要求也是比较地高。因此想要加大图书馆管理创新，就必须要改变管理的观念，提升管理人员的知识专业水平，提升他们的竞争意识，为读者创造一个良好的读书氛围，这才是图书馆管理创新的持久之道。
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